工程部合同执行流程.doc

文档介绍：工程部合同执行流程
工程部合同执行流程
工程部合同执行流程
商流本部工程部合同执行流程
工贸企业直供部商流本部直供部
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描绘
工程部合同执行流程
工程部合同执行流程
工程部合同执行流程
商流本部工程部合同执行流程
工贸企业直供部商流本部直供部
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描绘
1、生效合同文档。
2、合同生效后进入合同执行阶段，客户根据合同约定及实际需要下订单。
1、合同
2、订单
Y
3、库存？
7、出货
T
8、开票

13、工程登录控制
11、工程项目反应情况
记录
物流发货
TT
T
6、登录工程项目反应情
况单
N
5、货源落实协调
4、要货计划
T
T
N
YT
9、工程实施监控与查收

3、接到定单后进行备货（或客户不下定单，而是直接根据合同约定备货），需先落实中心库存有无现货；
4、无现货拟订要货计划报总部；
5、总部根据要货计划向产品事业部及物漂泊实货源,协调发货；
6、将货源落实情况（如产品种类、型号、数量、到货期等）以反应单反应中心;在工程实施监控阶段，若合同未执行完成也要向中心下
工程项目反应单（如要求其怎样持续执行、达成期限等）；注明反应单号
7、货到中心或中心有现货可出货；
8、财务开发票须有（工程）标志,开发票可能会出现频频（中间可能有冲票、退票等）。
9、总部对工程的实施进展