文档介绍：幻灯片施工方案
沉井制作
1．在软弱地基上制作沉井，应采用砂、砂砾或碎石垫层，用打夯机夯实使之密实，厚度根据计算确定。 2．当地基土质较好，宜分节一次制作完成，然后下沉；对于较高（≥12m）的沉井应先挖下3～4m土方，在基坑中一次运营需修一座斜拉桥。斜拉桥全长540m。由于此桥是一级公路上的一座斜拉桥，修建难度较大，要求对现场进行合理规划，保证施工现场布置科学合理，工序安排恰当。确保工程在合同工期内顺利完工。
根据招标文件，公司要求总工期为130天；根据我单位以往的施工经验，计划从2011年7月1日开工，至2011年11月1日竣工，总工期为120天。我们将全力做到“优质、安全、快速”的完成本合同工程，确保总工期的实现。现将工期分配如下：
2011年6月20日——2011年7月01日
2011年8月01日——2011年9月10日
2011年9月10日——2011年9月30日
2011年9月30日——2011年10月25日
2011年10月25日——2011年11月1日
1、组织机构设置
为了保证中标后工程施工能高质量进行，我公司将在全司范围内抽调技术水平高，施工管理经验丰富的人员组成项目经理部，以保证任务的顺利完成。
2、人员、设备安排
根据本合同段的工作内容及工作量，我司将本标段内投入挖掘机1台，平地机2台，稳定拌合机1台，砼拌合机3台，钢筋加工设备一套，模板一套，装配式支架若干，各类技术人员26人，技术工人19人。
3、人员、设备准备周期
参加本合段的技术管理人员将在签订合同后5天内进入施工现场，各类工程技术人员将按照施工进度网络计划中的分项工程最早开工时间提前进入各自作业场地，施工机械设备将在接到中标通告书5天内全部进入现场。
4、人员、设备、材料进场方法
项目经理部人员及技术人员通过自有车辆进入工地，各种施工机械通过公路运输进入工地，施工工地所需材料（砂、石料）由当地外购，普通钢材、水泥、等通过公路运输进入工地。
5、质量等级：合格
第六章 施工总体部署
施工总体安排
表3 拟投入本工程的施工机械表
序号名称型号规格吨位功率容量数量新旧程度%-150060KW1台1807电焊机4台4858切断机G--6级4台49018板梁运输车40T3辆129519装载机3m31台285注：以上设备施工时根据情况调配使用
投入本工程的主要施工设备
投入本工程的主要检测仪器
保证工期和质量的措施
1、制定切实可行的施工计划
接到中标通知后，经理部将按照本投标书的施工组织设计，结合现场的具体情况，在保证总工程期的前提下制定出详细全面的实施性施工组织设计、编制出操作性强的计划，并力求做到：
⑴保持工程的连续性，使各工序之间在时间上紧密衔接、不发生不合理的中断现象。
⑵保证施工过程的协调性。使施工阶段各工序之间在施工能力上保持一定的比例关系，使各施工环节的劳动力、材料供应、生产效率和设备数量相互协调，不发生脱节和比例失调现象，避免突出赶工期所造成的设备和资金损失，以最小的劳动消耗取得尽可能大的生产成果。
经优化的施工进度计划经报请业主和监理工程师批准后，经理部将具体内容分解到下属施工队，并由施工队制定详细的月、旬网络作业计划，并逐步逐项下达到各工段班组，各项目分部随时检查各工段班组的施工情况，找出影响施工的原因并每10日对网络计划进行调整，经理部按月检查总体计划实行情况，及时解决设备、人员、材料和资金方面存在的问题。
2、合理调配设备人员、资金：
拟投入本工程的设备均为近几年从国内购置的专用设备，施工人员的技术等级多数已达到中级以上，具有从事本工程施工的丰富经验，施工中项目部将根据生产计划及各种设备的状况和生产能力进行合理组合，在主要项目和主要岗位安排技术水平高、经验丰富、责任强的施工人员跟班作业，同时保证施工生产垫付资金的及时到位，在关键项目上，资金留有余地，以应付随时发生的问题，避免资金拖欠导致施工中断。
3、对施工生产实行定额管理：
施工队将月旬作业计划下达到班组