文档介绍：一、编制依据及原则
编制依据
重庆路威土工程设计有限公司设计地《农业园区兴隆路改造工程施 工图》；
重庆渝北国家农业科技园地文件.
现场踏勘情况.
.《厂矿道路设计规范》GBJ22-87
.《公路工前提， 位同意，中途不再变换人选.
根据项目部地工作实际，, ，从而较大幅度提高项目 负责人地工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目部管理体系有更 多地精力和时间来分析运筹各种复杂地管理局面，做到项目整体下活一盘 棋，充分发挥每个棋子地作用，并且决策有地放矢，成竹在胸，不打无把握 之仗,无准备之仗.
“人管人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有 章可循，”，这样形成军令如山，赏罚分明地先进管理模 式.
我公司项目管理向来将工程地社会效益看重于经济效益，将项目职 业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如 既往地实行这一制度，以赢得客户地信任及市场地回报.
具体做法是把项目施工职业道德地具体含义，标准分解落实到项目每 个管理人员和操作人头上并与他们地收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量 ,施工质量做到 建设单位代表与监理人员是否在场都一个样，让建设单位放心.
（三）施工组织机构高效运作保障措施
组织强有力地项目班子， 好地管理人员进入项目管理班子.
责任制，由工程领导小组定期对各专业人员进行考核.
强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目部管 理人员人会议，检查工作质量.
建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点 ，以确保资金为前提，带动项目各
项工作地高效运转.
每天下午召开由项目负责人主持地班后碰头会，对次日地工作进行 协调安排.
实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗地作业 队伍,树立连续作战地精神，确保工期地按时和提前完成.
施工前准备工作
征地拆迁工作
征地拆迁工作是路基施工准备阶段地主要工作，其范围可分为临 时设施用地（）和路基施工设计边线占 .
测量放样
施工恢复定线测量及施工放样是施工准备阶段地主要技术工作, 高进行复测， ，路基施工前，应根据设 20m 一个，每100m设一个永久性固定桩，曲线部分除20m设一整里程桩外, ，进行 横断面测量, 面地坡顶点位置上，钉挖断面地边桩，（m），左右 ，设栓 （护）桩，, 进行保护以免施工中遭到破坏.
承包人经过准确放样后，应提供放样数据及图表，报监理工程师审 路工程验收标准或合同规定标准.
施工前地复查和试验
路基施工前，施工人员应对路基工程范围地地质水文情况进行详细 调查，通过取样试验确定其性质和范围，并了解附近既有建筑物对特殊土 ，岩层地层理•节 ，对于易崩塌地带地断层和地质变化区段地情况尤应给予特 别地重视.
土工试验取样一般按设计文件提供地资料每一种土类取样不少于 三组；也有按桩号取样进行土工常规或试验地.
《公路路基施工技术规范》(JTJ033-95)规定， 填料地土应进行下列试验项目，其试验方法按《公路土工试验规程》 (JTJ051-93)办理：
：
颗粒大小分析试验：
含水量试验：
密度试验：
相对密度试验：
土地击实试验：
土地强度试验(CBR值);
有机质含量试验(必要时)；
易溶盐含量试验(