文档介绍：物业清洁工工作总结
物业清洁工工作总结
物业清洁工工作总结
物业清洁工工作总结
物业清洁工工作总结1
年，我们在企业领导的指导与鼎力支持下，按照企业的工作要求，本着“您的满意，是我们永远取得了较好的效果。
卫生质量监察方面
随着iso9001-XX质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监察，达成表格的填写，用各样记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结，进一步更正，取得了较好的效果。
成本控制方面
年保洁平均清洁费用5500/月。在清洁用品控制方面，客用品较难控制（卷纸和洗手液）比如卷纸每个月费用近1300圆。洗手液每个月费用近220圆。
石材养护每个月费用近1000圆。
经9工作中存在问题
外围车场由汽车产生的油污，无法有效的去除。
现有的人员平时保洁频次与企业要求的频次有一定差距，在不增加人员的前提下，很难达到标准。
冬季雪天药店卫生无法达到标准，可考虑购买自走式全自动洗地机，会有
物业清洁工工作总结
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一定改良。
大厦投入使用已两年，石材的防水防油防污能力已下降，为防备水斑，风化等病变，XX计划在洗手间和大厅地面的石材做防备办理。
在保证卫生切合标准的情况下，高频次的使用设施，清洁设施的改换配件
费用将有一定上涨。例为保证电梯地毯卫生达到标准，按要求每20分钟吸尘一
次，吸尘器的开关每日近90次。
在XX年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，清洁
成本还有潜力可挖。在企业领导的指导下，在保洁员全体的努力下，将在XX有更好的表现。
常使用的清洁剂在工作间内兑好比率发放来控制使用量。物业清洁工工作总结2
一年来在企业的统一领导下，经过部门员工的共同努力，达成了企业的安排的各项工作任务，获得了业主的认可。
保洁只可是是物业服务管理行业中的一个行当。它体现着行业单位的态洁形象，同时，也经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话说：进门看地面，坐下摸板凳。这就是人们审视卫生状况的****惯心理常态。
回首一下，我们是这样做的：
一、保洁标准化
在去年的基础上，在新细化工作内容，严格考评大分标准。不同地区，不同部位都有详细的分值考评。这样，便于操作，利于检查。
按标准培训，针对岗位轮换和新员工入职较多的实际，推行例会讲理论，在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教，娴熟工传、帮、带，发挥班长的业务技术长，调换娴熟工的积极性。这样做受培训者也容易接受和掌握，即提高了
受培者的技术，有拉近了同事间的距离，一箭双雕，相辅相成。严把培训关，讲
清操作要领要点，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后细，一步到步，
人走物清（即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走）。
按标准去做。分二，责任到人，签定目标责任书，让员工胸中有标准，日
工作表上排列有次序，操作起来有个准。周师傅就是突出的一位，大厅的玻璃大门，玻璃幕墙干净透明，茶几、沙发干干净净。袁师傅弘扬着精益求精的工作作
物业清洁工工作总结
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风