文档介绍：项目管理九大管理知识领域和四十四个管理过程记忆口诀
知识领域
项目过程组
口诀
启动
计划
执行
监督和控制
收尾
整体管理
制定项目章 程
制定项目管理计划
指导和管理项目工作
监控项目工作、 整体变更控制
结
组织过程资产
分解
滚动式规划
专家判断
活动清单
活动属性
里程碑清单
活动排序
进度管理计划
活动清单
紧前关系绘图法
项目进度网络图
活动属性
里程碑清单
项目范围说明书
事业环境因素
组织过程资产
活动资源估算
进度管理计划
活动清单
活动属性
资源日历
风险登记册
活动成本估算
事业环境因素
组织过程资产
活动历时估算
进度管理计划
活动清单
活动属性
确定依赖关系
提前量与滞后量
项目文件更新
专家判断
备选方案分析
发布的估算数据
自下而上估算
项目管理软件
活动资源需求 资源分解结构 项目文件更新
专家判断
类比估算
估算活动历时
项目文件更新
活动资源需求
资源日历
项目范围说明
书
风险登记册
资源分解结构
事业环境因素
组织过程资产
制定进度计划
进度管理计划
活动清单
活动属性
项目进度网络图
活动资源需求
资源日历
活动持续时间估
算
项目范围说明书
参数估算
三点估算
群体决策技术
储备分析
进度网络分析
进度基准
关键路径法
项目进度计划
关键链法
进度数据
资源优化技术
项目日历
建模技术
项目管理计划更新
项目文件更新
风险登记册
项目人员分解
资源分解结构
事业环境因素
组织过程资产
提前量与滞后量
进度压缩
进度计划编制工具
进度控制
项目进度计划
工作绩效数据
项目日历
进度数据
组织过程资产
绩效审查
项目管理软件
资源优化技术
建模技术
提前量与滞后量
进度压缩
进度计划编制工具
工作绩效信息
进度预测
变更新求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
成本：估预控【古语控~~】
规划成本管理
项目管理计划
项目章程
事业环境因素
组织过程资产
专家判断
分析技术
会议
成本管理计划
成本估算
成本管理计划
人力资源管理计划
范围基准
项目进度计划
风险登记册
事业环境因素
组织过程资产
专家判断
类比估算
参数估算
自下而上估算
三点估算
储备分析
活动成本估算
估算依据
项目文件更新
质量成本
项目管理软件
卖方投标分析
群体决策技术
成本预算
成本管理计划
范围基准
活动成本估算
估算依据
项目进度计划
资源日历
风险登记册
协议
组织过程资产
成本汇总
储备分析
专家判断
历史关系
资源限制平衡
成本基准
项目资金需求
项目文件更新
成本控制
项目管理计划
项目资金需求
挣值管理
工作绩效信息
工作绩效数据
组织过程资产
预测
完成尚需绩效指数
绩效审查
项目管理软件
储备分析
成本预测
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
质量:制定计划，保证控制。
规划质量管理
质量管理计划
干系人登记册
风险登记册
需求文件
事业环境因素
组织过程资产
质量成本
七种基本质量工
具
标杆对照
实验设计
统计抽样
其他质量管理工
具
会议
过程改进计划 质量测量指标 质量核对单 项目文件更新
质量保证
质量管理计划
过程改进计划
质量测量指标 质量控制测量结果
质量管理与控制工具
质量审计
过程分析
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
质量控制
项目管理计划
14种基本质量工具
质量控制测量结果
质量测量指标
统计抽样
确认的变更
质量核对单
检查
核实的可交付成果
工作绩效数
审计已批准的变更请
工作绩效信息
批准的变更请求
求
变更请求
可交付成果
项目管理计划更新