文档介绍：人力资源成本分析指标
背景介绍：
原劳动部颁发的[1997]261号文件规定，企业人 工成本范围包括：职工工资总额、社会保险费、 职工福利费、职工教育费、劳动保护费用、职工 住房费用和其他人工成本费用等7大项。
其他人工成本包括：如工人力资源成本分析指标
背景介绍：
原劳动部颁发的[1997]261号文件规定，企业人 工成本范围包括：职工工资总额、社会保险费、 职工福利费、职工教育费、劳动保护费用、职工 住房费用和其他人工成本费用等7大项。
其他人工成本包括：如工会经费，企业因招聘 从业人员而实际花费的招工、招聘费用，解聘、 辞退费用以及在本企业领取劳动报酬的外籍从业 人员费用等。
根据国资委“2003年企业人工成本情况调查 表”对人工成本给出的界定，企业人工成本是指企 业在生产、经营和提供劳务活动中所发生的各项 直接和间接人工费用的总和，其范围包括从业人 员劳动报酬、社会保险费用、福利费用、教育经 费、劳动保护费用、住房费用和其他人工成本等 七大项目。
-人工成本的特点：
人力资源成本投资收效比较慢
人力投资收益大、期限长
人力资源投资效益有明显的时效性
人力资源投资收益具有较大不确定性 支付能力分析指标：
实物劳动生产率:衡量一定时期内的平均职 工产量
实物劳动生产率
固定资产 产量-库存
X ——
职工数 固定资产
（劳动装备率）（设备生产率）
销货劳动生产率:产量与价格:
销货劳动生产率= 固定资产 x 产量—库存 x价格 职工数 固定资产 价
（劳动装备率）（设备生产率）
3。人工费比率（人事费用率）:
人工费比率=人工费=人工费/职工人数
销货额销货额/职工人数
劳动分配率：与上期/同类企业相比，劳动分配
率是否过高？
一 人工费
劳动分配率=
附加值
附加值劳动生产率：单位职工生产的附加值
附加值
附加值劳动生产率=
职工人数
6。单位制品薪资:平均每件产品的人工费
单位制品薪资率=
薪资（人工费）
单位产品
:
假设:企业产品销售单价为p,销售量为x,企业产 品销售为y;企业的固定成本为a,单位变动成本 为b,企业总成本为c；
则有（1）y=px
（2） c=a+bx
于是达到盈亏平衡时，则有
px= a+bx,贝x= a / （p-b）
px= a p / （p—b） =a / （1-b/p）= a / （1-bx/px）
于是可以得出如下公式：
产品销售量计算：
盈亏平衡点=固定成本/（产品销售单价一单位 产品变动成本）
②按产品销售额计算：
盈亏平衡点=固定成本/（1一变动成本/产品销 售收入）
=固定成本/（1 -变动成本率）
8。企业支付水平:
平均薪酬水平
人工费
职工数
_固定资产产量-库存价格 附加值 用人费
_职工数一X — X价格X （
（劳动装备率（设备生产率 （附加值率 （劳动分配率
成本结构