文档介绍：视觉设计师评定考核表
季度工作评分情况综述
评分项目考核内容量化内容第一考核人第二考核人
工作完成甲方非常满意，并给予高度评价（8-10）
定稿后甲方满意度
质量甲方接受，给予一般评价或不给予评价（4-7）
（10分）甲方非常不满，使公司形象严重受损（1-3）
能与甲方进行很有效的沟通，准确把握甲方的思想路线（8-10）
（40分）与甲方沟通有效性
与甲方的沟通一般，能理解到甲方部分思想（4-7）
（10分）不能做到与甲方沟通，完全无效果（1-3）
大型项目，能为公司的发展起到推波助澜的作用（8-10）
项目重要性
一般项目，能为公司起到良好的宣传等作用（4-7）
（10分）小型项目，能让公司积累经验（1-3）
工作难度
项目非常复杂，有很大的挑战性（5）
专业复杂程度
项目难度一般，有一定的挑战性（3-4）
（5分）小型项目，无难度（1-2）
有突破性创新思路，能推动公司的发展（5）
工作创新度
（20分）有一定的创新，能避免工作雷同性（3-4）（20分）
（5分）没有创新，工作雷同（1-2）
工作量很饱满，部门内部工作量排名第一（8-10）
工作量（10分）工作量饱满，部门内部排名中等（4-7）
工作量不饱满，不能有效的安排工作时间，部门内部排名垫底（1-3）
工作热情高，能对计划内和计划外的项目提供有意义的意见和见解（13-15）
工作主动性
能主动考虑问题，并提出解决方案，对职责内的事务尽心尽责（8-12）
工作态度