文档介绍：“管培生”持续性人才培养方案
我们的培养~
♥
从-1个月开始
设置2次转岗机会
提供3级进阶式培训
横跨18个月培养周期
拥有6大成长加速项目
2
一、与校招对接，实施入职前管理
Pre-boardin
“管培生”持续性人才培养方案
我们的培养~
♥
从-1个月开始
设置2次转岗机会
提供3级进阶式培训
横跨18个月培养周期
拥有6大成长加速项目
2
一、与校招对接，实施入职前管理
Pre-boarding
★ ……
★ Open Day
★ Offer 发放
校招组
★ Talent pool 维护
♥ 新员工报到日预约
♥ 入职准备材料提醒
♥ 公司行政信息发布
♥ 新员工培训需求征询
♥ Mentoring(导师)计划制定
（办公地点、交通环境、食宿、班车信息等）
培训组
♥ 公司文化介绍
♥ 公司员工手册发布
3
二、在3级培训过程中，设置2次转岗机会
On-boarding
公司级培训
业务体系级培训
定岗
部门级培训
First Day
周期：1天
挂职锻炼：
≥6个月
周期：11个月
周期：3周
期间：2次转岗机会
周期：1周
4
二、在3级培训过程中，设置2次转岗机会
★ 集训（集中体验式学习）—— 约1周
公司级培训
✔ 高管参与 面
-
✔ 公司组织架构
✔ 集团文化与
企业行动文化
✔公司规章制度
对面交流
业务体系级培训
First Day
与内部流程
✔ 入职手续
一站式办理
部门级培训
✔ 团队文化体验
✔ 职场社交礼仪
✔ 职业生涯规划
式建设
定岗 & 挂职锻炼
5
二、在3级培训过程中，设置2次转岗机会
★ 实训（一线实践集中锻炼）—— 约3周
公司级培训
关键业务应知应会
基础课程
2
3
（案例分析/角色扮演）
业务体系级培训
First Day
1
线上-运营
-呼叫中心-
岗位实践
线下-运营
-服务站点-
地推、装机、回访
部门级培训
定岗 & 挂职锻炼
6
二、在3级培训过程中，设置2次转岗机会
★ 团队及领导沟通座谈，欢迎午/晚餐 —— 约1天
★ 试岗 + 部门内轮岗 + 跨部门轮岗 —— 约 11个月
公司级培训
♥ 试岗（5个月）——根据最初应聘岗位方向，并参考
所匹配的导师，确定具体岗位，结束后提出试用期转正申请；
——根据个人情况，可提出转岗（部门内轮岗）
申请，若申请人通过试用期考核且目标岗位允许，向人力资
源管理中心备案，即可转岗；
工作第6个月
——第1次转岗机会 ♥ 转岗1
业务体系级培训
First Day
（含培训1个月）
部门级培训
工作第 个月
9
转岗2——根据个人情况，可向人力资源管理中
♥
——第2次转岗机会 心提出转岗（跨部门轮岗）申请，若目标岗位有空
缺，且经面试合格，便可成功转岗；
定岗 & 挂职锻炼
工作第12个月
——定岗
7