文档介绍：编号:YB-JH-0787
医院外联部门工作计划（新版）
Frequently formulating work plans can make people* s life, work and study more regular, a往年地毯式沟通拜访的基础上,将诊所按等级分类,
确定重点转诊合作对象，资源向其倾斜,以增进业务帮扶为平台, 实施资源共享、优势互补。
3、在单病种付费及农合政策方面，继续深入到各乡村诊所与诊
所医生及病人细致耐心的进行感情交流和业务沟通，给他们讲解什 么是单病种付费,并宣传小病不出村，大病不出县，以及农合政策 报销比例等。
工作计划| Work Plan 外联部工作计划
4、针对卫生院及村诊所印制彩页或三联页发放具有针对性的医 院就诊指南,在指南中明确写出医院治疗科目和检查项目以及新农 合政策、单病种付费等优惠措施。
三、积极深入病区行政查房和进行各种考核表的发放统计工作。 每月进行一次后勤科室考核、职工、门诊患者、住院患者满意度调 查表发放、统计工作,了解职工、患者对医院各项工作的满意情况, 及时对调查表进行分析、整理，同时把收集的意见和建议向有关科 室和院领导反馈。按照要求积极深入病房进行查房,了解患者的需 求，给予患者力所能及的帮助,把医院的关怀送给患者，征求患者 住院期间对住院环境、医疗服务质量、服务态度以及后勤等各部门 工作的意见和建议,为临床各科室改进工作方法、提高效率,提供 有力的依据。同时，增进医患之间的了解，改进医患关系，为构建 和谐医院、和谐医患关系奠定基础。
【篇二】
外联办工作职责
L完成院方交办的各种对外事务。
工作计划| Work Plan 外联部工作计划
积极协助医院各个部门及科室开展对外事务，扩大我院对外的
影响力。
建立协作医院网络，增强我院与协作医院的沟通。
积极开拓医疗服务市场，做好医院新技术、新项目及新设备推
广工作。
做好干部的日常保健工作，提供优先优质的医疗服务。
促进我院与上级医院及各基层医院开展业务交流与合作，做好
双向转诊工作。
协同相关科室做好市级各大中心的建设及管理维护工作。
及时获取各外联服务对象对我院工作中的各种意见和建议，及
时做好沟通工作，并定期反馈院方。
及时了解我院外设部门的工作情况，做好联络及协调工作，并
定期反馈院方。
【篇三】
—、人员编制：
外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门
外联部工作计划
工作的协调、管理和开展。
二、 工作流程:
1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总 结、金费结算并备案
三、 部门管理：
通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机 制,淡化等级观念，努力宫造外联部特有的部门文化氛围,使得部 门工作有章可循，确保工作高效、顺利。
1奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严 于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。计划部门 预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动 基金。
2工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门 工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过 多时间而影响学习。
3竞争机制。有竞