文档介绍：上海电视大学毕业设计(论文、作业) 毕业设计(论文、作业)题目: 上海天正机电有限公司库存控制方法与技术特点分析分校(站、点): 南汇年级、专业: 05 春物流管理教育层次: 大专学生姓名: 方培刚学号: 057080067 指导教师: 邬家根完成日期: 目录内容摘要及关键词一、库存控制及其作用方法……………………………………………………… 1 (一)库存控制的含义……………………………………………………………… 1 (二)库存控制的作用……………………………………………………………… 2 (三)库存控制的方法……………………………………………………………… 2 二、上海天正机电公司概况……………………………………………………… 2 (一)天正公司概况………………………………………………………………… 2 三、天正机电公司库存控制方法与技术特点…………………………………… 3 (一)制定了完善的仓库管理制度………………………………………………… 3 (二)采取了 ABC 仓库分类管理法………………………………………………… 4 四、天正公司库存控制中的薄弱环节…………………………………………… 5 (一)忽视库存,重视程度不够…………………………………………………… 5 (二)现有仓库员工文化素质不高………………………………………………… 5 (三)公司仓库信息化工作有待提高……………………………………………… 6 五、天正公司完善库存控制的一些建议………………………………………… 6 (一)从管理层到一线员工转变观念……………………………………………… 6 (二)招聘和培训相关人员………………………………………………………… 6 (三)聘请仓库信息化专家对库存工作指导工作………………………………… 6 参考文献………………………………………………………………………… 7 致谢…………………………………………………………………………… 8 内容摘要在当今的开放而竞争激烈的国内市场中,效益与效率是人们永远追求的目标。现代物流的观念极其经营行为的变革,不仅在流通界产生了飞跃,而且在制造业、运输业、批发零售之间产生了深远的影响。物流、信息流、资金流的全面整和与有效控制,实现了产业供应链全过程的价值和运作的最优化。现代物流使得企业的经营活动更为高效,运营的成本更为低廉;它不仅处进了全球大规模零售企业的成长,而且极大的满足了顾客的各种需求;它把供应商、制造商、分销商、最终用户紧密结合在一起,推动了全球制造业的发展,并适应了社会化生产极其复杂化的需求,加快了经济一体化的步伐。库存与库存管理越来越为企业经营者特别是物流的管理者和经商者所重视,有的学者甚至把物流管理描述为静止或运动库存的管理。库存是有成本的,在很多企业这个成本占用大量的流动资金。减少库存,降低库存成本,追求零库存是库存管理乃至物流管理的中心与极点, 也是企业“第三个利润源泉”的重点所在。关键词: 天正公司库存控制方法库存技术特点上海天正机电有限公司库存控制方法与技术特点分析引言库存, 即处于储存状态的货物。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的货物。它表示用于将来目的的资源暂时处于闲置状态, 是指处于储存状态的货物, 是仓储的表现形态。企业为了能及时满足客户的订货需求, 就必需经常保持一定数量的货物来满足订货需求。企业存货不足, 会造成供应不及时, 供应链断裂, 丧失市场占有率或交易机会; 整体社会存货不足, 会造成货物贫乏, 供不应求。而货物库存需要一定的维持费用, 同时还存在由于货物积压和损坏而产生的库存风险。因此, 在库存管理中既要保持合理的库存数量, 防止缺货和库存不足,又要避免库存过量,发生不必要的库存费用。库存合理化是指以最经济的方法和手段从事库存活动, 并发挥其作用的一种库存状态及其运行趋势。具体来讲,库存合理化包括:库存“硬件”配置合理化,组织管理科学化,库存结构符合生产力的发展需要。一, 库存控制(一)库存控制的含义传统的狭义观点认为,库存控制主要是针对仓库的物料进行盘点、数据处理、保管、发放等,通过执行防腐、温湿度控制等手段,达到使保管的实物库存保持最佳状态的目的。这只是库存控制的一种表现形式, 或者可以定义为实物库存控制。那么, 如何从广义的角度去理解库存控制呢?库存控制应该是为了达到公司的财务运营目标, 特别是现金流运作, 通过优化整个需求与供应链管理流程(DSCM) , 合理设置 ERP 控制策略, 并辅之以相应的信息处理手段、工具, 从而实现在保证及时交货的前提下, 尽可能降低库存水平, 减少库存积压与报废、贬值的风险。从这个意义上讲,实物库存控制仅仅是实现公司财务目标的一种手段,或者仅仅是整个库存控制的一个必要的环节; 从组织功能的角度讲,