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2022(高级)经济师历年真题8节
2022(高级)经济师历年真题8节 第1节
规定了欧洲货币联盟四个趋同标准的条约是( )。
A.《马德里条约》
B.《阿姆斯特丹条约》
C.《稳定与增长公约》
D.《马斯特里赫特条工艺阶段的工艺特点来设置生产单位
对象专业化布置：以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位
混合式布置（最常见）：指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原则
固定布置：指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式
在这里电动车装配流水线车间，针对的对象都是电动车，因此是对象专业化。
(指定使用商品：网络通讯络备)可以作为商标注册( )
答案：错解析：
据美国汽车业的一项调查，一个满足的顾客会引发8笔潜在的生意，其中至少有一笔成交；一个不满足的顾客会影响25个人的购买意愿，争取一位新顾客所花费的成本是保住一位老顾客所花成本的6倍。从以上调查，我们可以做出以下推断：
运输企业为培育、建立和加强与顾客的关系所实行的行动对其营销工作效果( )。
答案：A解析：运输业是与顾客高度接触的行业，通过供应优质服务维系顾客是营销工作中最为重要的内容之一。运输企业为培育、建立和加强与顾客的关系(特殊是长期关系)所实行的行动对其营销工作效果有着极其重要的影响，也是运输市场营销的重要特征所在。
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某企业是国内一家家电生产企业，生产经营洗衣机、电冰箱、电视机、空调、微波炉等各类家用电器，该企业在家电行业市场上，不断通过产品创新，以及竞争对手无可比拟的高质量的产品和优质的服务保持着行业的领先地位。2020年，该企业预备进一步扩展海外市场，为此，公司特地邀请了有关专家，通过匿名轮番征询专家看法，得出如下信息并供决策者进行进一步决策：
（1）产品销路存在三种市场状态：畅销、销售一般、滞销，且三种市场状态发生的概率是可以预估的，、
（2）公司可供选择的方案有四种：方案一、方案二、方案三、方案四
（3）依据预估的各项成本和销售量，得出如下损益表（单位：百万元）
依据上述资料，回答下列问题：
1、试分析该企业实施的基本竞争战略的类型？
2、该企业采纳了哪一种定性决策方法进行了经营决策？
3、该企业若采纳最大可能决策法进行决策，应选择的方案是哪一个？并简洁说明理由
答案：解析：1、答：该企业采纳的基本竞争战略的类型是差异化战略。首先基本竞争战略包括成本事先战略、差异化战略和集中战略。其次，差异化战略是指通过供应与众不同的产品或服务，满意顾客的特别需求，从而形成独特的竞争优势。差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性，企业可通过提升产品质量、提高产品的牢靠性、创新产品功能、创新产品设计、创新产品包装等途径实施差异化战略。案例已知“该企业在家电行业市场上，不断通过产品创新，以及竞争对手无可比拟的高质量的产品和优质的服务保持着行业的领先地位”，可知该企业通过产品创新、无可比拟的产品质量和服务实施了差异化战略。
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2、答：德尔菲法。常用的定性决策方法包括德尔菲法、头脑风暴法、名义小组技术。其中，德尔菲法是一种反馈匿名函徇法，以匿名方式通过几轮函徇征求专家的看法。 案例已知“公司特地邀请了有关专家，通过匿名轮番征询专家看法”，可知该企业采纳的定性决策方法是德尔菲法。
3、答：方案三。依据最大可能决策法的决策原则，分析如下：首先，案例已知三种市场状态：畅销、销售一般、滞销，、，因此发生概率最大的市场状态是“销售一般”的状态。其次，在销售一般的状态下，比较四个方案的损益值，分别是“20、10、30、20”，可知方案三的损益值30（百万元）是四个方案中收益最大的方案，因此应选择方案三为最优方案。
2022(高级)经济师历年真题8节 第3节
2013年8月1日，甲公司与乙劳务派遣公司开头商洽订立劳务派遣协议事宜，甲公司人力资源部张经理对乙劳务派遣公司是否具有订立劳务派遣协议的资格提出疑义，乙劳务派遣公司李经理当场表态，乙劳务派遣公司从2005年就开展劳务派遣业务，所订立的劳务派遣协议至今履行良好。李经理请张经理放心，乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务一向守法合规。经过一段时间的洽商，张经理向公司总经理办公会报告了洽商进展状况。会上，总经理要求张经理讨论三个问题：一是全国人大常委会对劳动合同法进行修改后，乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务是否符合法律规定？二是根据修改后的劳动合同法，公司的哪些岗位可以使用劳务