文档介绍：医院业务院长工作总结总结医院业务院长工作总结现将本人任职以来的工作情况总结如下:在政治思想方面,始终坚持党的路线、方针、政策,认真学****马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及江总书记的“三个代表”、科学发展观等重要思想,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步, 不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作任劳任怨。在分管业务工作期间,狠抓医疗质量,以提高管理水平和业务能力为前提,以增强理论知识和提高业务技能为基础,积极带领全院职工齐心协力、努力工作,着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实,确保安全行医。缩短平均住院日,加快病床周转。在检查、用药方面,规定各科室都严格按照病情合理实施检查,必要的检查一项不能缺,不合理的检查一项也不能查,既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉,先一线、后二线三线的原则,合理用药,切实为病人减轻负担。在医院院长的领导下,认真组织实施了治理医药领域商业***工作,进一步健全和完善了药品及医疗器材采购程序。组织实施了“合理用药、合理检查”督导及临床用药总量监控工作。加强住院病历的书写管理,。在工作中,本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学****学****有关医学卫生知识,丰富了自己的理论知识。经常参加多种的学术会议及专家的学术讲座,从而开阔了视野,扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握外科的常见并多发病及疑难病症的诊治技术,熟练诊治各种急症、重症及危重病人。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程。自任现职以来,经常到住院部及门诊与医生及护士交流,了解他们的思想动态,及时解决他们工作中发生的问题. 在继续教育的培训中,担负组织和教学任务,由本人具体指导培训,提高了医师人员的工作能力,真正发挥了业务骨干作用。不断吸取先进的管理经验,增添医疗设施,提高医疗水平,使临床工作上了一个新台阶,促进了各项工作的开展。在管理方面,建立健全各项规章制度,加强行风建设,注重思想教育,廉洁行医,积极发挥业务骨干带头人的作用,极大的提高了广大职工的工作积极性。一年来,临床业务工作有了新的突破,业务收入达到新的水平。本人从政治表现、任职年限、业务技术、科研能力等方面已经具备了晋升副主任医师资格,评聘后,本人将认真履行职责,努力做好各项工作,为医学卫生事业贡献毕生力量! 篇二:医院卫生院业务院长工作总结 2015 年工作汇报本人在医院分管医疗、医改、医保等工作。一年来在卫计局领导的领导下,各项工作进展顺利,下面我向大家做一下总体汇报。一、加强工作管理,业务全面提升(一)培育特色科室,提高医疗质量 1. 心血管内科。现拥有临床医师8 名,其中副主任医师 1 名,主治医师 4 名。规范三级医师查房制度,每天进行有主治医师、住院医师参加的日常查房,每周二、周五进行两次由业务院长、医疗组长参加的三级医师大查房。。 2015 年收治住院病人近 500 人次,完成业务收入 223 万,较去年同期增长 % ,是我院的支柱科室。 2. 中医科(国医堂)。现拥有临床医师 5 名,其中副主任中医师 2 名,主治中医师 2 名。新建国医堂面积 300 平方米。内设中医科专家门诊,针灸推拿科专家门诊、中医骨伤科门诊等科室,开展中医中药、针灸推拿、小针刀、中医正骨等多种诊疗方法。目前已通过省级规范化国医堂验收。中医科截止 2015 年完成业务收入 45万元,较去年同期增长 17% 。 3. 口腔科是我院传统特色科室,历史上在淄川地区小有名气。近来我们重新调整口腔科设置,购置口腔科器械,目前就诊患者出现快速上升趋势, 2015 年完成诊疗收入 12 万元,较去年同期增长 100% ,已成为我院新的经济增长点。(二)强化药事管理,规范购销程序规范药事管理委员会运行,定期开会,规范了新药申购和药品淘汰制度。制订了中药饮片和医用耗材、化验试剂的招标采购制度,今年已完成了三次集中招标采购,大多数中药饮片和医用耗材、化验试剂采购价格均有 30% 以上的降幅,大大降低了医院的运行成本。规范药品管理,验收有登记,消耗有统计,季度有清资。(三)更新仪器设备,提高诊断水平放射科自筹资金 30 万元招标购进 500mA 高频双床双管 X 光机,带数字胃肠、影像增强。放射科 2015 年完成业务收入 35 万元,较去年同期增长 102% 。检验科全自动生化分析仪升级到 400 速,新上心梗三项、 D- 二聚体、脑钠肽等检验项目,检验科截止 11 月底,完成业务收入 38 万元,较去年同期增长 % 。二、完善绩效