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上传人:wenjiaosuoa 2022/6/20 文件大小:28 KB

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文档介绍

文档介绍:客户满意度调查问卷
经理用各位同志:
大家好!
为了更好地实现集团公司总部的绩效管理的工作,促进集团公司总部职能管理部门的工作质 量的提高,人力资源部需要对职能管理部门进行客户满意度调查。
填写问卷大概需要占用您20分钟,您工作的改进。
下季度,信息管理部应重点加强哪些薄弱环节的工作?
四、文化和培训部

总体上,您对文化和培训部新财年的工作是否满意? 1 2 3 45
您如何评价文化和培训部在新财年的工作表现?
(1)有进步(2)无变化(3)有退步
具体有哪些变化?
下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价
(1)部门创新意识 1 2 3 4 5 ( 2)问题解决 1 2
(3)工作流程有序 1 2
3 4 5
3 4 5
(4)工作效率
1 2
(5)持续改进服务 1 2
3 4 5
(6)实现承诺
1 2
3 4 5
(7)客户界面 1 2 3
4 5
“企业文化”的宣传工作是否感到满意?
1 2 3 4 5

在哪些方面存在不足 _
(1)宣传力度 (2)易接受程度 (3)宣传及时性 (4)宣传途径和方式的多样性
(5)其他
您对通用技术培训工作的满意度? 1 2 3 4 5
在哪些方面存在不足:
(1)课程的多样性 (2)课程实用性内容深度培训教师水平培训方式培训时间
(3) 其他
您对专业技能培训工作的满意度? 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足:
(1)课程的多样性 (2)课程实用性(3)内容深度
(4) 培训教师水平 (5)培训方式 (6)培训时间
(7)其他
您对《X X》杂志是否满意? 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足:
(1)可读性(2)内容丰富 (3)主体突出 (4)重大事件报道及时性
(5) 其他
在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。
下季度,文化和培训部应重点加强哪些薄弱环节的工作?
五、人力资源部
不满意
1.
/两
总体上,您对人力资源部新财年的工作是否满意?
您如何评价人力资源部在新财年的工作表现?
(1)有进步(2)无变化(3)有退步
具体有哪些变化?
,请您对以下选项分别进行满意度评价
1)部门创新意识
1
2
3
4
5
(2)问题解决
1
2
3)
3 4 5
工作流程有序
1
2
3
4
5
(4

工作效率
1
2
5)
3 4 5
持续改进服务
1
2
3
4
5
(6

实现承诺
1
2
7)客户界面
您对公司相关人事制度建设的满意度? 1 2
您对岗位管理工作的满意度? 1 234
在部门考核工作方面,您对人力资源部是否满意?
在哪些方面还存在不足:
(1)组织和协调能力(2)前期沟通及时性
3)对部门制订考核方案的支持力度 4)对部门的意见和建议尊重程度
5)面试结果提供的及时性 6)评价方法和技术的有效性
7)面试技术和方法的培训 8)
9)其他
您对干部管理工作的满意度?
您对员工发展工作的满意度?
您对招聘渠道和面试甄选工作的满意度? 1
在哪些方面还存在不足:1 2 3 4 5 1)外部招聘渠道专业化 (2)内外部网络招聘信息更新 的及时性
3)人员简历的及时性和可选择性不够 (4)咨询服务提供部及时
5)面试结果提供的及时性 (6)评价方法和技术的有效性
7) 面试技术和方法的培训
8) 其他
在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。
下季度,人力资源部应重点加强哪些薄弱环节的工作?
六、法务部
不满意
总体上,您对法务部新财年的工作是否满意? 1 2 3 4 5
您如何评价法务部在新财年的工作表现?
(1)有进步(2)无变化(3)有退步
具体有哪些变化?
,请您对以下选项分别进行满意度评价
1)部门创新意识
1 2
3
4
5
(2)问题解决
1 2
3 4 5
3)
工作流程有序
1 2
3
4
5
(4)工作效率
1 2
3 4 5
5)
持续改进服务
1 2
3
4
5
(6)实现承诺
1 2
3 4 5 |
在合同审核管理制度设计方面,您对法务部门工作的满意度? 1 2