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提案改善奖励标准
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第一条为鼓励本公司全体从业人员踊跃提供有利于公司营运的改进意见,以提高公司的经营效率并促进民主管理,特制订本奖励标准。
第二条改善提案(以下简称提案)所涉及的内容应为下列项目之一:
。
、操作方法、作业程序及机器设备的改进等方面的事项。
。
。
。
、能源的节省,废料的利用及其他降低成本方面的事项。
。
。
第三条提案内容若涉及下列事项者概不受理:
。
。
。
(但其效果显著从而有重大贡献者,可以予以追认。)
。
。
。
第四条提案手续规定如下:
(由本公司印发)。
:
①提出方案的原因。
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②方案的具体内容(最好能将改善前后的数值比较表、比较图或素描图以及详细说明书,动态分析、试验或试制的资料记载在内)。
③新提案实施后的预期效果以及提案者本人认为需要注意的事项。
④提案者所属的单位、姓名、提案日期。
,然后由提案改善者进行登记,编号后分发到被提案单位初审,认为可行后,送回改善组再作复审,复审结果由提案审查委员会评定。
第五条为使改善提案能得到顺利正确的处理,本公司成立提案审查委员会(以下简称委员会),其组成状况如下:
—审查委员
提案审查委员会——提案处理组
—推行委员
第六条审查委员除经理或厂长为当然的委员之外,其余的应由经理或厂长指派专人担任,其名额要根据需要决定,从审查委员中公推一人为主任委员。每次审查提案时由提案改善组负责说明(必要时可以请原提案人及其主管人员列席说明)。
第七条推行委员由各部门主管担任。
第八条各委员的权责规定如下:

①参加提案审查委员会的人员应回避对自己所提改善方案的审查。
②负责提案的复审、评分及等级评定等事项。
③提案改善奖励办法的研究修订事项。
④对提案实施后的成果的研究讨论事项。

①对经审查委员会批准采用的提案的事实进行策划,并负责实施成果的调查报告事项。
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②启发、倡导下属人员的提案事项。
③审核提案、评分及奖励事项。
第九条提案审查委员会要遵循提案处理的组织程序处理下列事项:
、登记、编号、送审事项。
。
①有关行政上的及建议性提案由改善组协助办理。
②有关技术性、一般性、开发性的提案由现场推行委员及各部门主管主持办理。
、追踪,报告资料的整理保