改善提案单.doc

文档介绍：全众节能科技有限公司
改善提案单
题目:关于生产包装部日常,流程,人事工作安排建议
日期:
类别:□改善品質□改善生産□5S,作業場改善□安全性□管理/体系□资源的浪费及( )
TO: FROM: WHOS:
:针对包装现状的人员,工作流程及工作注意事项提案,从而改善生产包装部操作的流程,人事及操作者的作业方式,提高包装部的工作效率特品质部人员所提之
:
:包装部包装操作主要事宜
装背板(门板)——打磨——上锁——擦拭机台——贴标签(同时电源线半剪)——(配置配件)放配件箱——装滤芯——接橡胶管——打包
/包装
主要工作量(重量级工作):装背板(门板),打磨,擦拭机台。
打磨的控制要点:
抛光
内壁死角需清理
抛光
抛光
抛光
焊点,一般在水盘四角的位置
打磨后所有的赃物需要再次清理
内部只要事宜:
装滤芯,及橡胶管
泄压,连接橡胶管
具体人员工作事宜分配如下:
包装部最多配置4人:
兼管理包装协调工作
装背板上门。男1人
如下:
包装部根据目前人员配置可配置四人,如充足建议配置五人,增加打磨人员一名
打磨抛光。男
此两人打包

上锁,装滤芯,接橡胶管。男1人
擦拭机台。女,1人
配配件,贴标签,电源线半剪。女,1人