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可行性方案.docx

上传人:suijiazhuang1 2022/6/20 文件大小:23 KB

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可行性方案.docx

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文档介绍

文档介绍:可行性方案
可行性研究应包括以下内容:
项目决策背景及摘要
一、 外部环境
都市进展规划与土地的关系及对项目开发的阻碍,如:交通系统的规 划与建设、都市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策立即 颁布等;
土地所属地域在该关项目用地现状的政府文件(写明批号或要紧内容,复印件作为附 件,并索引)
打算手续
项目是否差不多立项
立项主体是否能够变更
立项变更条件和时刻
4、有关立项的政府文件(写明批号或要紧内容,复印件作为附件,并 索引)
规划手续
1、 规划用地所有权归属
2、 规划用地使用权归属
3、 规划用地用途
4、 有关项目用地规划的政府文件(写明批号或要紧内容,复印件作为 附件,并索引)
土地手续
征地批文
土地使用权出让合同
拆迁安置补偿
有关项目地块的政府文件(写明批号或要紧内容,复印件作为附件,
并索引)
项目用地取得土地使用权程序评估
取得土地使用权的程序描述
取得土地使用权需要的工作日
取得商品房用地土地使用权所需条件
取得土地使用权的风险及操纵(取得土地使用权存在的不确定因素及 解决)
项目用地土地性质变更的评估(差不多是商品房用地能够不写)
土地性质变更的程序描述和理由
土地性质变更的政策支持或障碍
土地性质变更需要的工作日
政策性风险评估
政府资源利用的评估:
当地政府对外来投资的态度;
当地政府职能部门的办事作风;
当地政府对该项目的关注程度;
地块周边已有开发商项目成败的政府因素;
与政府合作关系。
政策变更对项目开发的阻碍:
都市规划限制或更换;
突发性政策等政府因素导致项目中断开发、报批报建流程无法完成、 项目开发期间土地性质变更受挫,从而造成前期投入全部或部分缺失的可 能性判定。
二、合作方式及风险评估
合作方差不多情形:
合作方名称,要紧股东构成情形、资质等级、履约能力、注册资本、 专门背景等。
合作方式:
合作方式描述
例如:一次性买断土地、建后分房(面积)、建后分销售收入、建后分 利润、共同设置公司等。
选择合作方式的要紧缘故
要紧合作条件
双方的要紧权益义务描述,包括但不限于:
报批报建手续办理
拆迁安置补偿
付款内容和条件
交地标准
除直截了当从政府出让土地外,都要明确对方一定能够提供正规税务 发票。对分房、分收入要明确合作方是否有承担营业税的义务。
合作风险评估:
通过其他有关渠道了解项目背景资料:如土地点转让的缘故、曾经或 正在洽谈的公司;
土地使用年限;
土地权属有无瑕疵,抵押或其他的法律纠纷;
土地点的信用;
付款进度及与土地出让(转让、合作开发)土地手续的配合;
其他与合作方式有关的当地土地政策法律法规。
三、总体评判
对各项法律手续和程序的可操作性、合法性,风险的可控性进行评判。 如:签约合同中明显对我方不利的条款及其考虑;部分或全部条款存在的 不确定性因素的操纵;不利、不确定条款可能遭受的缺失和对开发进度的 阻碍等。
第三部分:市场分析
区域住宅市场成长状况
区域住宅市场简述
形成时刻
各档次住宅区域内分布状况
购买人群变化
区域住宅市场各项指标成长状况(近3-5年)
开工量/竣工量
销售量/供需比
平均售价
区域市场在市内各项指标的排名状况及进展趋势
区域内供应产品特点
各档次产品供应状况
各档次产品的集合特点
专门研究与本案类似档次物业的特点
平均售价
开发规模
产品形式
平均消化率
平均容积率
物业在区域内分布特点
区域内表现最好个案状况
附图:项目周边楼盘个案分布图,其中一些具代表性的以后要紧竞争 楼盘还要配置现场图片。
以后2-3年区域内可供应土地状况、产品供应量和产品类型
分析:本案在区域市场内的机会点和威逼点
结论:
区域市场在整体市场的地位及进展态势
本案所在位置的价位区间和本案开发产品的价位区间及总价操纵
本案在区域内开发市场潜力
本案在开发中的营销焦点咨询题
区域市场目标客层研究和市场定位
各档次产品目标客层特点及辐射商圈范畴(建立在本区域参照项目的 体会研究及全市的趋势特点上)
本案目标人群特点:区域来源、行业特点、产品力的偏好、购买方式 和要紧的关注点、诉求点。
确定目标客户
市场定位
整体市场对本案有重大阻碍的因素
产品特点、重点个案、成长状况、市场容量、消费者特点等。
产品定位及建议
户型类型、面积标准、不同类型产品的比例。
第四部分:规划设计初步分析
一、规划设计的可行性分析
既定容积率、建筑密度和配套公建面积时,按照楼层完全平均及多层、 小高层、高层不同比例分配的假设情形,进行最差不多的建筑排列(不同 假设情形下,对应的建设