文档介绍：86
河南宏业建设管理有限公司
合众·凤凰故里城中村改造住宅小区一期工程
监 理 规 划
河南宏业建设管理有限公司
合众·凤凰故里项目监理部
2012年3月
理合同》
8、《施工组织设计》和专项施工方案、相关技术措施
第三章 监理范围和目标
1、监理范围：自基础工程施工开始的施工阶段监理到工程质量保修阶段监理（包括基础工程、主体工程、砌筑工程、防水工程、装饰工程、以及给排水、暖气、消防及弱电、绿化等）
2、监理目标：通过严格的监控、合理地组织协调、科学的管理手段，实现三大目标。
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工程质量目标：运用用国家现行技术标准及设计文件，结合施工承包合同，努力完成合同约定的要求。
工程工期目标：用行之有效的动态管理，把工期控制在施工合同工期内；
工程造价目标：用审定的工程概算为控制目标；用认真细致的工作方法，把总造价控制在施工合同约定范围内。
第四章 监理工作程序
1、施工阶段监理工作流程（见图1）
建立以总监为首的监理机构和开展监理工作的质量保证体系及安保体系
编制监理规划及细则，制定
监理工作程序及各种监理报表
审查开工前
施工准备工作
组织、参与设计图纸会审
审查施工单位项目
组织及资源安排情况
审查开工前材料、机具、设备准备情况
落实业主提供的现场施工条件
审查施工组织设计和专项施工方案
总监签发开工报告
项目开工
业主签署意见
监理工程师对项目目标进行监督控制工作
监理文件、记录及月报
质量控制
合同管理与
组织协调
投资控制
进度控制
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信息管理
安全生产管理
组织竣工初验与验收
竣工结算与资料归档
签署责任书
（框图一）
2、施工阶段工程进度监理程序（见图2）
监理工程师进驻现场监理工作开始
承包人根据合同工期目标，编制施工总进度计划
1、落实资源计划（劳力设备、资金流量）；
2、临时设施布置；
3、编制总计划网格图
报监理工程师审查
1、是否满足合同目标、要求；
2、资源是否落实；
3、计划是否切实可行。
监理工程师审查后报业主，并共同协商提出最终审查意见
不同意
批准实施，并编制季度月计划、周计划
同意
每周例会检查监督
实施计划是否拖延
分 析 原 因
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监理工程师会同业主提出意见和指示
调 整 进 度 计 划
按照PDCA循环方式，
继续执行计划，直到工程竣工
（框图二）3、施工阶段工程质量监理程序（见图3）
监理工程师进驻现场监理工作开始
附施工现场质量管理检查记录和全部管理资料
承包人填写开工申请单报监理工程师
附原材料检验报告，成品、半成品的出厂合格证
业主提供三通一平和报建相关资料
监理工程师审核开工申请单
由总监审批同意开工
分项或工序完工，进行三检，认为合格
填 写 报 验 单 报 监 理 工 程 师
监理工程师审查材料检验、试验报告
监理工程师会同现场检查
不合格
合 格 否？
合格
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签署合格意见，隐蔽工程验收
进 行 下 道 工 序
（框图三）
4、施工阶段工程投资监理程序（见图4）
监理机构成立现场监理工作开始
熟悉施工合同，掌握支付条件和方式
工程量计算及采用的标准
支付依据，合同文件，履约担保文件
与业主洽商审定、支付
期中的计量与支付
按合同承包人报完成工作量
监理工程师进行计量审查
总监签发意见
1、工程量的认可
2、现场各项签证及变更的增减认可
3、支付条件的审查
不同意报业主审定后返回