文档介绍：关于团队凝聚力心得感想范文 团队凝聚力感悟作文
两天一夜的短短时间里，我的眼眶一次又一次的潮湿，感受最深的是爱和感动!在茫茫人海的体验中，当我带上眼罩什么也看不到的时候，是伙伴始终陪在我的身边帮忙我，伙伴的扶持让我亲身感受了失往光很大的促进因素。
在拓展培训中，对学员的心情唤起肯定要把握适度。过于热闹或煽情的气氛并不适合体验式学习，只会导致团队成员产生剧烈的从众心理和群体催眠效应，喧闹、感动之后，发觉所得并没有当时表现的那么夸大，就会产生剧烈的心理反差。安康的培训气氛应当是乐观的、乐观的，伴随着体验者的不断思索、不断自我学习，在动静适宜的过程中达成培训目的。
竞争 激发团队战斗力
在拓展培训中，有意设置的行为情境会使不同小队的成员之间感到明显的由社会比拟引发的竞争压力，使成员行为的内在动力增加。心理学家米德尔布鲁克提出，在人们意识到不能单独完成一项任务，或者通过多个人的共同努力可以更顺当地完成一项任务时，就倾向于组成团队。在这种由竞争带来的高压力下，成员从团队合作中得到足够的安全感，从而增加了对团队的归属感，有效地提高了团队的分散力。
同时这种竞争情境，会直接引发成员的被评价意识，使行为情境转化为具有外加鼓励作用的评价情境。在被评价的情境下，成员期望得到乐观评价的动机被有意识或无意识地激发。得到乐观评价的意识被激发，会直接提高团队成员的自我观看、自我评价和自我调整的水平，使行为过程成为一个由高度自我意识支配的自我表现过程，从而带来行为效率的明显增加。被评价意识越剧烈，这种作用也会越剧烈，从而也提高了团队的效能。
所以在拓展培训中，乐观营造竞争情境，激发学员的被评价意识，会极大地提高团队的工作效能，增加团队分散力，到达熔炼团队的目的。
但是需要留意的是，有时候在训练中形成的超强分散力会带到员工实际工作中，导致训练中的小团队难以融进企业的大团队中。所以在各小队熔炼得较为成熟之后，肯定要进展大团队融合的科目。也就是说，需要在适当的时候打破企业内部小队之间的竞争环境，以免在训练中形成的小团队分散力过于剧烈，在实际工作中也各自为营。 .
关于团队分散力心得感想范文3
各位领导：
首先感谢公司赐予了我这次难得的学习时机!
10月27日-28日，我有幸和公司同事一起参与_的《企业团队分散力训练营》的培训课!培训导师是_x教师。经过两天一夜的培训，让我受益匪浅，这将是我终生难忘的一堂培训课，一次心灵的洗礼，我也学到了许多新学问也领悟出一些道理:
1、我们的培训课程都是一些互动嬉戏，虽然是嬉戏，但是它一次次的考验着我们团队，经过这些考验让我们的团队更加团结一心，时刻不忘我们是一个团队一个整体。 .
让我体会到了始终在为我们付出而我们却从未感谢过的人，还有由于我们的过失，为我们担当责任的人，这些人就是我们身边的同事、身边的领导。我想对他们说声：感谢!感谢全部关怀我的人!不管在任何状况下，我都会更加坚决我的信念，为我们的企业，我们的团队，付出我全部的热忱!
企业最重要的就是治理，说到治理，许多企业都提倡人性化治理，所谓人性化治理，就是在企业的治理过程中，注意人性要素，充分的开掘人的潜能、注意企业和个人双赢的模式。但是，人性化治理不等于人情化治理，人情化治理其实就是满意了员工对制度约束的反对的心理，就像庞总曾说过的某公司制订了一条制度是“车间里不能随地大小便”，能制定这样的制度就说明员工在车间里自由奔放的共性伸展。而制度的制订，这时员工心情必定是在共性不能伸展的那种心理上的苦痛。制度是用来遵守的，人情化治理就是对制度的不敬重。企业终究是往更高的层次进展的，而企业治理水平不断上升、员工素养不断提高，而制度化是必定的。
通过此次培训，让我领悟到团队是企业进展的根源，没有最好的个人，只有最好的团队。一个团队首先要有分散力才能有战斗力。人在一起不是团队，心在一起才是团队。我们三绿科技要心往一处想，劲往一处使这样公司才能不断进展、壮大。
2、世界上有一种人，总是千万次的叮嘱你多穿件衣服，要留意自己的安全，在外面要照看好自己，自己省吃俭用总把最