文档介绍：关于当保险任务人员的心得5篇_心得体会
当保险工作人员的心得体会范文1：
通过仔细学****温家宝总理和李鸿忠书记的讲话，使我深得充实和鼓舞，如沐春风。两位领导的心语，表达了政府对高等训练事业的关怀和对当代青年的关心，这不仅
信任大家看后也肯定会深受其感动，那是不一般的震撼啊!但假如将这部短片的内容说给没看过的人听，大家肯定会说，怎么会有这样的事啊?这是少之又少的事例了，不会发生到我的身上。但这样的例子在现实生活中的确存在，只不过是我们不知道、没有亲身经受而尔。记得我第一次看的时候，看完后是泪流满面啊，久久不能平静，这短片正是寿险的真正意义与功用的最好表达!
在自己的展业过程中，许多朋友知道我做了保险，都纷纷回避了，也有许多人认为，你推销保险不就是为了提成吗?但人们怎么没有想过，保险从业员也是一份工作，他们也要付出劳动和汗水，佣金是公司给他们的工资，是劳动所得的，这有什么不对呢?况且给自己或家人买份保险是为了买个保障，是为了那可能会发生的几十、几百、或几千分之一的意外而作好的预备。生活中遭受到不幸的人不少，但真正想到保险的人却很少，也许人人都存在着幸运心理吧。我想到了书上一个很好的比方，现在买彩票的人许多，但中大奖的人很少，可人们都还是趋之若骛。买了彩票没有中，没有人会到彩票公司去要回买彩票的钱。买了安康保险一年没有住院理赔，就有人会问为什么不给退钱?可能前者会说，买彩票没中奖，我当是为了慈善福利事业募捐。其实后者买了保险没有理赔，极可能是救助了一条生命，这就是保险的意义和功用，讲得通俗一点，用大多数人的钱去帮忙少数需要帮忙的人，这是救人救己双重作用的互助。，大家不觉得其实一个人一生平安才是最大的幸福吗?保险是为了让自己在不幸的时候仍旧能够拥有一份万幸，当时看似毫无用处的保险，往往会在你最需要的时候变成了救命的黄金!
当保险工作人员的心得范文3：
最近始终在学****太平人寿员工胜任素养模型(20xx修订版)》、《太平人寿基层治理干部胜任素养模型》，这对我来说不啻于一次思想和素养上的饕餮盛宴，在学****的过程中逐条对比素养模型的内容比照自己的实际工作和所思所感，在总结成型的工作阅历，发觉自己缺乏的根底上，明确了自己将来的职业规划，对太平的将来和自己的努力方向也布满了信念和期盼。
作为太平的一名后援部门的根底治理干部，首先要有良好的全局观和团队协作意识。全局观要求全部员工做到一切以公司的利益为重，一切行动以公司成绩为荣，提倡团队效益为先，个人利益为后，所以我和我的同事们把“公司既是家”的理念深植于我们的意识中，把“公司既是家”的理念踏实地表达在日常工作中。有了家就是有了团队，但是有了团队不代表就意味着有效率，我们还要有团队协作的意识。团队是一个分工明确、层次清楚的整体。每个人都是整体的一个环节，包涵就是各个环节的润滑剂，彼此咬合严密又不过分紧急，彼此相互支撑又不过分依靠。其实我们的全局观和团队协作意识，本质上是太平的包涵文化，包涵就是工作中融洽同事关系的最好的润滑剂，包涵让我们的公司布满爱，让我们的团队效率优先，让我们的员工亲如一家人。
其次，太平的根底治理干部要当以身作则的典范，要有良好的执行力、沟通协调力量和勇担责任的士气。一是，做到以身作则是治理下属的最好方式，由于我的言行直接影响这室内每个人的行为。假如没有好的表率作用，不管一个人的工作力量有多强，也不行能有好的工作效率，而且好的行为，好的****惯也是一个人把握更多工作本事的根底，所以在工作中，我一边严格要求自己，时刻想象着有一双眼睛在盯着我工作，提高自觉意识;一边严以律人，让四周的同事也能以更负责的态度对待工作，对待其他同事。二是乐观的执行力是工作效率和工作质量的保证。作为核算部门，每天要与数字打交道，也会遇到与实际不符的状况，这时我会认真思索缘由，静下心来重新复核，努力在自己这里把问题解决，做到不上交问题，不转移问题，不给领导添麻烦，同时准时总结工作阅历，提高工作效率。但是好的执行力往往需要好的沟通协调力量协作，许多问题的解决离不开部门之间的通力协作，所以当问题难以完全解决时，我会主动向其他同事请教，充分沟通，保证了工作的顺当完成。三是要有勇担责任的士气，自己的工作肯定要按时完成，对待