文档介绍：职务说明书（人力资源部经理）
拟制人：批准人：实施时间：定员：
一．基本资料
1．职务名称：人力资源部经理
3．辖员人数：3--5名
2．直接上级职位：
职务说明书（人力资源部经理）
拟制人：批准人：实施时间：定员：
一．基本资料
1．职务名称：人力资源部经理
3．辖员人数：3--5名
2．直接上级职位：总经理
4．定员人数：1名
二．工作大纲
1．简要
为企业建立人力资源管理体系，提供人力资源的规划、选聘、储备、开发、成长的政策标准，包括策略规划、制度规划和作业执行的督导。
2．工作描述
编号
工作任务的内容
权限
工作协作人员
1
企业人力资源政策的导向制定
承办
人员甄选：确认企业长久发展所需的人
2
员特质、建立HR预测工具、设计甄选工
承办
人事助理--招聘专员
具，确认甄选工具的效度、人员测试
绩效评估：决定企业应强调何种绩效指
标、确定拥有潜力的员工、设计与薪资、
人事助理--核查薪酬专
3
员工发展相结合的评估制度、设计所需
承办
员
评估工具、绩效考评的组织实施、数据
的解析、反响
员工发展：规划企业员工发展计划、建
4
立事业途径、设计培训课程及有关制度
报审后承办
人事助理--培训专员
配合组织的发展、执行工作教导、规划
个人职业身涯
薪资福利：从薪资与企业长久战略结合
人事助理--核查薪酬专
5
出发设计薪资福利制度，调薪、核薪、
报审后承办
员
发薪及平时福利的管理
6
实时向企业决策层提供解决问题的建
承办
各部门经理
议、建议
7
企业人力资