文档介绍：搬迁的方案（搬迁工作方案）
一、目标任务
　　以全市6县1区为主战场，以“搬得出、稳得住、能发展、可致富”为目标，根据“整体搬、敏捷迁”的要求，加快实施易地扶贫搬迁，培育后续富民产业，有效改善搬迁群众的生产生活条件，力争20xx―20x人民政府是易地扶贫搬迁工程的责任主体，负责搬迁对象核实、实施方案编制、落实安置用地、资金整合、组织项目实施、公示宣扬、技术指导、资金管理、质量监管和建立档案信息台账等工作。
　　（三）乡镇人民政府负责政策宣扬、搬迁对象筛选审查、易地扶贫搬迁贴息贷款借款户身份核查、组织群众开展易地扶贫搬迁工程建设及搬迁入住等工作。
　　四、完成时限
　　根据一年建成住房主体，两年完成基础设施配套、实现搬迁入住目标，20xx年实施6646人群众搬迁，20xx年实施110170人群众搬迁，20xx年实施12620人群众搬迁。在此基础上，主动争取国省进一步支持，20xx―20xx年对符合条件和有搬迁意愿的群众实现应搬尽搬。
　　五、检查验收
　　（一）竣工验收。严格执行甘肃省易地扶贫搬迁项目竣工验收方法，各县区发展改革局牵头组织相关部门对易地扶贫搬迁项目进行初验，初验合格后，申请市发改委验收，组织群众搬迁入住。市发改委接到县区申请验收报告后，刚好组织领导小组相关成员单位和施工、监理、设计等有关单位以及群众代表进行验收。
　　（二）监督检查。市、县区发改部门要加大监督检查力度，对安排和项目执行状况进行检查和重点抽查，刚好发觉和解决工作中存在的问题，通报建设状况，总结沟通阅历。仔细落实易地扶贫搬迁工程月报告制度，对工程质量、项目进度、资金运用等状况按月跟踪逐级上报。

　　（三）后评价工作。在开展自查、抽查和专项稽查的基础上，市发改委选择本年度部分竣工项目开展后评价工作，组织有关专家或机构对项目质量、投资效益等进行评价，并将后评价结果作为县区易地扶贫搬迁工作考核的重要依据。
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　　一、搬迁前的打算
　　自6月9日护长会议与6月11日院务会分别布置了各科室需制定本科室搬迁方案后，我科科主任高度重视，并在次日传达有关通知，自此科室进入新院搬迁打算工作。针对医院与护理部部署要求，我科护士方面召开了护理骨干会议，探讨搬迁方案制定，并成立了护理方面搬迁领导小组和相关工作小组，全面着手启动医院搬迁打算工作。详细支配如下：
　　1、成立搬迁护理领导小组与任务
　　搬迁护理领导小组人员
　　组长：
　　组员：
　　搬迁护理领导小组任务：
　　包括制定护理方面搬迁详细实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事务应急预案、科室物资盘点及统计、科室珍贵器械物品搬迁支配，以及科室每位护士详细负责事项及要求等。

　　搬迁方案的制定
　　护理方面的搬迁方案的制定须达到协作科室整体的搬迁方案要求，在制定时集思广益，制定后仍需不断进行梳理与细化，以努力达到“三个保证”，即保证医疗过程的连续性和平安性、保证搬迁前后各项工作连接的有序性和无缝性，保证人、财、物的平安和到位。
　　2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，科室每月进行盘点（主要由科室成本核算员完成），依据科室物品运用消耗状况制定每月领取物品的清单，严格限制科室搬迁前物品的请领，对短期内不运用或损坏的物品或器械刚好清理或报废，以削减科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物资过多的负担医院搬迁方案医院搬迁方案。
　　3、搬迁详细实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事务应急预案等制定出来后，结合科室搬迁方案刚好组织全科护士学习，要求人人驾驭，逐步开展搬迁前打算工作，同时通过组织全科护士的探讨与模拟演练，以便发觉存在不足并赐予改进完善，以确保科室人员在工作指引下有序的、平安的实施搬迁。
　　4、搬迁前做好人力资源安排，合理排班，保证护士足够休息；为确保科室在搬迁时期人员足够，要求科室全体人员近期内无特别状况避开申请u>休长假期，首先护理骨干做好带头作用，在搬迁之日，全科护士返科按搬迁方案实施搬迁。

　　5、做好护理教学培训工作，7月后科室护理方面接连进入定科规范化学员、新规范化学员、新入科的助理护士、新晋升合同护士，以及实习护生等人员，使科室护理教学面对比以往都沉重的教学任务，如何在搬迁时期在肩负搬迁任务的同时