文档介绍：浅议如何搞好企业文化建设和企业宣传工作
摘要:企业文化是一个企业在长期生产经营中形成、积累,经过筛选提炼形成并倡导的一套优良作风、行为方式及价值观念,它对于塑造良好的企业形象有很重要的作用,是企业的一种无形资产。良好的企业形象是每个经营管理者的追求,它的价值有时候很难用金钱来衡量。企业文化需要引导,更需要多角度、多渠道的宣传。在当前知识经济时代,企业文化的导向、约束、凝聚、激励等功能对企业发展和每一位职工都有着不可言喻、潜移默化的影响。
随着近年来“西部大开发、交通大发展”的形势变化,短短几年时间里,我省交通企业迎来了一次次的良好机遇,也面临着一系列的重大变革,新的形势给交通企业发展以及员工思想观念等方面都带来了新的冲击。面对系列变革带来的机遇和挑战,交通企业除了“闯市场、抓服务、求创新”外,还必须加强对内对外宣传,重视企业文化建设和精神文明建设工作。
一、什么是企业文化?
企业文化是企业在生产经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、经营形象、价值观念等的总和,是企业个性化的根本表现,是企业生存、竞争、发展的灵魂。它不仅反映了企业的精神风貌,而且具有凝聚、协调、规范、鼓励功能,能在企业生产经营活动中起到振奋斗志,激昂士气的作用。
二、企业文化建设工作的重要性?
我认为,对一个企业来说,资金、技术和市场固然重要,但健康向上的“文化”才是企业的本源。企业要成长壮大,文化建设虽不是最直接的因素,但却是最持久、不可或缺的因素。从长远来看,没有强有力的企业文化,企业也就无法形成自己的核心竞争力,在竞争日益激烈的市场上,是无法立于不败之地的。可以说,企业要发展就离不开文化,企业要面向市场,并在错综复杂的市场竞争环境中求得一席之地,就必须借助企业文化的传播作用和影响力。正所谓“好酒也怕巷子深”、“形象等于市场”。建设优秀的企业文化,就等于给企业了增添了一对强健的翅膀,使企业能够在市场竞争的狂风暴雨中奋勇搏击,打拼新的天地。
三、如何做好企业文化建设,怎样进行企业宣传?
1、需要健全的企业制度作平台。
要使企业的所有要素形成最佳组合并运行于最佳状态,就必须制定一套系统、科学的管理制度,为企业文化的实际操作和应用提供必要条件。制度文化是企业文化的一个重要组成部分,是企业科学管理的保障和内在动力,企业经营作风是否具有活力、是否严谨,精神风貌、员工士气是否高昂,人际关系是否和谐,职工文明程度是否得到提高等等,无不与制度文化的保障作用有关。加强企业制度建设,并形成有效的约束力,为
“腾飞的翅膀”装备骨架,理顺脉络。
2、需要丰富的宣传工具作载体,营造良好人文环境。
企业文化载体是企业文化的表层现象,是企业文化的精神反映,优秀的企业文化必须有很好的文化载体,有了好的企业文化载体,才能增强企业的凝聚力和战斗力。因此,企业应当进一步加大对工会、党团工作的关心、重视程度,鼓励支持党组织、工会、共青团结合企业生产实际,开展丰富多彩的文化活动。例如针对当前企业结构调整、产业优化的主题开展宣讲活动;结合各个工作岗位的技术要求组织技能竞赛活动等等,使广大干部职工通过多种形式进行沟通交流,使他们的工作、生活、休闲和谐统一,精神愉悦,这也是企业文化的一种体现。
3、需要有利于职工成长的宽松环境和公平、透明的竞争机制。
企业要在市场竞争中发展壮大,需要积极向上