文档介绍：有关责任演讲稿4篇(责任,演讲稿)
一、落实企业主要负责人平安生产责任状况
20xx年公司依据新的《平安生产法》修订完善了平安生产责任制，使党政同责、一岗双责落实到位，形成了责、权、利相统一的平安生产责任体系。特殊是公司主要负责人的
有关责任演讲稿4篇(责任,演讲稿)
一、落实企业主要负责人平安生产责任状况
20xx年公司依据新的《平安生产法》修订完善了平安生产责任制，使党政同责、一岗双责落实到位，形成了责、权、利相统一的平安生产责任体系。特殊是公司主要负责人的平安生产责任制，严格比照平安生产法规定的七项内容进行修改完善。公司董事长、总经理的平安生产责任制全面贯彻了新法的七项平安生产职责，以文件形式下发到分公司及基层，并逐级签订了平安生产责任书。
1、公司主要负责人主动参加修订完善了平安生产责任制、平安生产管理制度、平安操作规程。
2、在平安投入上主要负责人本着只要平安须要就优先保证平安费运用，去年平安费用累计投入1600万元。
3、董事长、总经理不定时下井检查平安生产工作，督促分公司平安隐患整改，对较大平安隐患进行监督，要求主管部门跟踪监督刚好汇报状况。
4、主要负责人组织参加生产平安事故应急救援预案的制定，每年6月亲自参与生产平安事故应急救援预案演练，对存在问题进行探讨和评估，提出修改看法和措施，督促预案修订。
5、制定了生产平安事故上报制度，做到发生事故刚好上报。
6、督促管理部门制定年度平安生产教化培训安排，并亲自审查安排内容和监督培训落实状况，保证平安生产培训到位。
二、落实平安生产管理机构履职状况
公司设置有平安生产委员会和平安部，配备有平安副总经理和总经理平安助理主抓平安工作。分公司设置平安生产委员会和平安科，配备有平安副经理主抓平安工作，并按规定配齐了矿山“五大员”和尾矿库“三大员”进行分类平安监管，实行经理井下跟班作业平安负责制。
平安生产管理机构及人员仔细按法律规定履行平安职责。
1、组织参加平安生产规章制度、操作规程、事故应急预案的制定和修改工作。
2、分公司平安科每年组织从业人员平安生产教化培训，公司平安部对全过程进行监督，并将培训状况照实记录存档。
3、制定了重大危急源管理制度，每三年进行一次评估，对重大危急源分公司每月检查三次、公司每月检查一次。
4、分公司平安科每年组织参加矿山、尾矿库制定演练方案制定，并参加指导演练工作。
5、分公司平安科每月组织进行三次平安检查，公司职能部门每月进行例行和专项检查并进行考核评比。对检查出的问题进行跟踪闭合管理，督促生产单位落实整改措施，刚好消退事故隐患。在检查中刚好制止“三违”行为，对违章人员进行平安教化和经济惩罚，订正担心全行为。
各位领导、同仁：
在当前市场经济下行的状况下，