文档介绍：分公司冬季平安生产保
障方案
集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
某 分 公 司 冬 季 安 全 生 产 保 障 方 案
进入冬
分公司冬季平安生产保
障方案
集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
某 分 公 司 冬 季 安 全 生 产 保 障 方 案
进入冬季后，气候环境逐步恶化，往往造成设备冻凝，是事故的多发季 节，本着“早预防、细检查、早发觉、早整改”的原则，落实直线责任 和属地管理，确保不冻坏一台设备、不冻坏一条管线，不冻坏一个阀门，做到责任到位、区域到人，分公司特制定冬季平安生产工作方案。
一、组织机构
分公司成立冬季平安生产领导小组，负责冬季平安生产工作总体部署。
组长：
副组长：
成员：
冬季平安生产组办公室设在油库运行中心。
主任：
副主任：
成员：
二、总体要求
认真落实冬季“八防”、设备冬季操作规程、冬季事故处理演练，以“操作应变技能、平安风险辨识技能、事故处理技能、设备维护保养技 能、防护器具使用及应急救援技能”五项技能为重点，加强新员工的现 场操作培训。进一步完善冬季操作规程及事故处理预案，结合同类事故 案例，开展事故处理演练。
一是全面开展入冬前“八防”检查。重点是对储运系统、给排水系统、 消防系统的平安检查，对防冻凝、防滑、防中毒、防火、防爆、防高空 坠落、防交通事故、防人身损害的冬防措施进行检查，本着“谁主管， 谁负责”、“谁检查，谁负责”的原则，对查找出来的问题乐观落实整 改。
二是完善冬季平安生产方案和应急预案。结合生产操作受控要求，全面 修改完善冬季平安生产方案和应急预案，做到组织机构落实、技术方案 落实、责任分工落实、物资装备落实、应急预案落实、人员培训落实。 定期组织冬季平安生产演练，通过演练，使油库管理人员和操作人员能 正确并娴熟执行冬季平安生产应急预案。
三是提高员工冬季平安生产意识。组织召开冬季平安生产专题工作会， 开展冬季平安生产全员训练，组织员工学习“反违章禁令”、HSE 管理原则、岗位操作规程和防火防爆、防静电等平安学问，提高员工平安操作技能，增加冬季平安生产意识。
四是强化冬季巡检。确定冬季平安生产防护重点，完善操作人员全员、 全过程、全方位、全天候的“四全”巡检制度，将防冻防凝检查工作纳 入到交接班工作中来。
三、油库冬季平安生产方案
执行时间为：2010 年 10 月 15 日～2011 年 4 月 10 日。
（一）设备保温
1、保温范围：全部储运、消防、给排水系统外露阀门及阀门井阀门。
2、加强设备、管道保温的维护。发觉有保温损坏、脱落，应准时修复； 设备检修理后，准时恢复保温层；禁止任凭踩踏、破坏保温层；保温爱护层不脱落、不透水，光滑平整。三套系统保温要在 20