文档介绍：热力公司工作总结篇一:热力公司 2011 年工作总结及 2012 年工作计划新疆骑马山热力有限公司 201 1 年度工作总结及 201 2 年度工作计划 2011 年9 月,自公司成立以来,骑马山热力在开发区(头屯河区)和建投公司的正确领导下,在建投系其他兄弟企业的大力支持下,紧紧围绕“保民生、保稳定、保发展”的目标,全体干部职工精诚团结, 齐心协力, 同舟共济, 克服了时间紧、任务重、压力大、条件艰苦等诸多困难, 圆满地完成了开发区( 头屯河区) 二期延伸区今年供热保障工作任务,确保了供暖质量,较好地完成了本年度各项工作任务。一、抢时间、抓重点,克难题,全面完成各项工作任务(一)认真履行职责,较好地完成了建投公司和董事会下达的工作任务,确保今年供暖保障工作稳定运行。 2011 年,公司经营管理层在建投公司和公司董事会的正确领导下,以加快热源工程建设、加强安全生产管理、强化服务功能、稳定职工队伍为中心任务, 夯实基础管理, 克难攻坚, 求真务实, 实现了项目建设的快速推进, 确保了试生产期间安全、稳定运行, 发展壮大了员工队伍,较好地完成了建投公司和董事会下达的各项工作任务。 2011 年9 月,骑马山热力集中供热热源项目在建投公司和热源小组的正确领导下,在施工单位的艰苦努力下,在公司相关部门的积极配合下,克服了任务重、工期紧、项目建设难度较大、自然环境差等诸多不利因素,以安全、质量、进度为关键控制点, 通过强化管理、优化施工方案、统筹兼顾、超前谋划等措施基本完成了热源项目建设目标的实现,达到了供热生产的基本条件。 2011 年 10 月底,由于电力迟迟供应不上,公司领导班子积极与相关部门沟通协调, 10月27 日通电后,领导班子带领全体职工经过四天三夜的艰苦奋战,克服了气候条件差、设备安装不完善、技术要求高、操作难度大、工作强度大等重重阻力,实现了公司两台 65 吨热水锅炉稳定运行,及时为开发区(头屯河区)二期延伸区维泰大厦、格林威治城、坤泰园小区等诸多重要用户提供供热服务,圆满完成了本年度供暖保障工作任务,得到了区委、管委会、区政府及建投公司领导的一致好评。(二)强化安全生产管理,保持安全生产良好局面安全生产是一切工作的前提和基础。在生产运行期间,公司始终坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的工作指导思想,贯彻“以人为本,尊重规则,注重细节,超前预防”的安全管理理念,紧紧围绕“从企业文化高度审视安全,从人本思想入手管理安全,从基础工作抓起保证安全”这一工作主题,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针, 严格按照“谁主管, 谁负责”的原则,层层落实责任,实现了责任落实、制度执行和监督考核“三到位”, 确保了供热生产稳定运行。主要工作和措施: 一是构建安全生产管理机构。公司组建了以公司董事长为组长的安全生产工作领导小组,并下设办公室,具体负责公司安全生产管理各项工作,强化了安全生产管理和安全监督;二是抓体系建设。完善了公司安全工作网络和各项规章制度,并制定了公司安全生产事故应急救援预案。三是抓规范操作。按照作业现场标准化要求,在热源厂各岗位推行了标准化作业管理, 制定了违章操作惩罚办法, 严厉查处“三违”现象,加大了“三违”行为的处罚力度,提升了标准化作业管理水平。四是抓安全检查。积极开展隐患专项排查工作, 全面加大供热运行的安全检查;对热源厂、换热站设备设施、检测仪表及用电安全、防火措施等进行隐患整改;对供热管网、阀井小室以及管道设施进行隐患排查整改;采取定期和不定期安全检查相结合的方式,对生产各环节进行严格监督检查;大力推行“一线到底,三级共担”的安全管理模式,从根本上确保了安全生产竖向到底、横向到边,实现了空间上的无缝隙覆盖,过程中的无间断对接。根据不同时期的工作重点,组织开展厂级安全检查3次、日常安全检查 3次, 下发整改意见 3份, 整改安全隐患 3处, 安全隐患整改率 100% 。五是抓安全教育。公司对于安全教育工作给予了大力支持。自公司成立以来,先后组织了 2 次全公司级、 4 次厂级安全教育,提高了员工安全意识和安全素质。六是加强了综合治理和安保工作。实行了 24 小时领导带班制度,按照“定人、定岗、定责、定车辆”的“四定”要求,规范了值班人员值班行为,加大了值班巡检力度,积极做好有效处臵供暖突发事件的准备,切实保障各项安全措施落实到位。(三)加强设备维护,把好物资、原料引进质量关公司在强化安全生产的同时,加强了设备管理及原料引进的管控力度,实现了供热稳定运行的工作目标。一是建立健全了设备管理各类规章制度,使设备管理、维护、安全等方方面面都有章可循,有制度可查。二是加强设备管理,设立了设备管理员进行定人、定机、定期检查维护。精心组织人员对热源厂、换热站的设备进行全面维护与保养,详细记录了设备运行参数