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物资部安全工作总结.doc

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物资部安全工作总结.doc

上传人:raojun00001 2017/5/16 文件大小:47 KB

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物资部安全工作总结.doc

文档介绍

文档介绍:物资部安全工作总结篇一:物资供应部第二季度安全工作总结二季度, 我部门认真贯彻公司安委会精神, 时刻牢记安全第一, 预防为主这一安全工作永恒主题,针对即将到来的夏季及夏季安全工作特点,紧紧围绕平安保障营运生产主题切实有效的开展了各项预防工作, 现将物资部的 6 月及第 2 季度安全工作总结如下: 一、 6 月安全工作开展情况 1 、部门安全管理人员每周坚持下到各仓油库 1 次,监督保管人员不合理用电及纠正特种人员工作操作不合理行为,认真做好部门安全工作,加强对库区防火、防盗及安全消防设施进行检查, 发现问题及时处理,迅速汇报。 2 、针对夏季燃油特点,及时调整夏季加油时间。 3 、从厂家购置防爆阻隔汽油桶盛装清洗用油,消除用普通油桶装汽油的安全隐患。 4 、利用业务培训测试机会,要求物资部全体员工掌握物资管理安全知识,并组织人员参加学****消防知识安全讲座。 5、6 月安全存在问题: **** 油库北墙头距离居民区过近,需制作一道防护网; **** 仓库大门为木制结构且使用年限过长,无法正常保证安全防盗需求,建议公司给予更换防盗门。二、 201 2 年第 2 季度安全工作开展情况 1 、根据年初制定的 2012 年物资部工作思路中,我部门上下统一思想, 将做好安全工作纳入 2012 年部门工作首要任务, 并制定了物资供应安全管理制度、安全管理流程及各种安全应急预案; 利用会议、培训、现场指导等手段,全面推行**** 物资供应部安全生产标准化建设实施方案。 2 、建立以部门负责人为物资部安全第一责任人,各管理员及仓(油)库组长为所管辖区安全责任人的分级安全管理责任体制, 针对部门人员女性较多,存在安全意识薄弱,消防设施不能规范操作的可能,部门内部制定油料管理员为部门兼职安全员,监督检查各仓(油)库现场安全生产,及时发现并消除安全隐患,切实做到不安全,不生产。 3 、针对重点安全管理部位,制作各种安全安全管理制度、安全管理流程展板及各种警示标志并安装在显眼位置,目的在于增强部门员工安全意识,提示驾修人员遵守安全,在思想上建立起一道安全防护线。 4 、针对夏季安全特点,六月份,部门加强仓油库的安全防范, 开展部门内部安全大检查,在检查中,明确检查范围、重点,对仓油库房屋设施、用电设备、消防设施等逐一进行全面检查,确认无安全隐患;尤其对车辆、加油设备安全状况,针对性地进行安全例行保养,保证不带病工作。 5 、加强常规性的安全检查,部门对重点安全部位,强化警钟长鸣意识, 做到了时时检查、处处留心, 严加防范。部门在各仓(油) 库建立并严格执行了每日定期检查制度,并通过**** 办公平台企业论坛仓油库交接班日志详细记载检查情况。对检查中发现的问题或安全隐患,部门立即采取措施,切实整改。 6 、在狠抓安全管理的同时,我部门将安全知识纳入考核,将安全教育培训作为中心任务,注重仓油库保管员的安全意识的提高和良好安全行为的养成,从根本上防止人为安全事故发生。三、下一步安全管理工作重点 1 、做好夏季安全生产工作,安全管理工作重在现场,对重点防范部位,坚决监控到位。 2 、强化现场管理力度,及时查找各种安全隐患,发现问题,及时解决。 3 、注重培训,结合实际,开展各种安全教育,重点提升部门员工的整体安全意识。安全发展是企业永恒的主题,安全生产更是企业的安身立命之本。我部门将进一步夯实基础性管理工作,加大隐患排查力度, 确保安全生产万无一失,为维护公司长治久安的良好局面做出更大的努力。篇二:项目物资部工作总结篇一:物资部年度工作总结 2013 年工作总结 2013 年我部门在公司领导的正确领导及部门成员的共同努力下,认真贯彻落实年初公司工作会议精神,制定详细的部门工作规划,稳步有序推进公司设备物资供应及管理工作,并取得了一定成效。现将我部门 2013 年工作情况及 2014 年工作计划汇报如下: 一、 2013 年工作完成情况 2013 年截止至 10 月 25日, 完成物资入库金额总计 万元, 其中主材入库 吨,金额为 万元, 辅材入库金额为 万元, 其中劳保用品 万元, 气体 万元,焊材材料 万元, 油漆 万元, 其他五金、零星材料 0 万元,预估下半年需入库 100 万元;完成物资出库金额总计 万元,其中主材出库金额 万元,辅材出库金额 万元。二、设备、物资采购管理方面 1. 采购人员接到计划后,坚持按物资采购的原则,体现公正、公开、公平竞争择优的原则,做到遵章守纪,廉洁无私,奉公守法。 2. 在盛隆精炼炉、越南归仁、原料厂、越南河静钢厂等工程的主、辅材采购,经多方询价(至