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上传人:raojun00001 2017/5/16 文件大小:46 KB

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文档介绍

文档介绍:环卫工作总结篇一:环卫工作总结环卫工作总结 XX 年,我署的各项工作紧紧围绕区建设交通委“六优六新”的重点工作,以“转变作风作表率,为民务实抓发展”为主基调, 坚持“跨前一步、为民服务”的工作理念,不断完善机制,有序推进各项工作,实现了“容貌整洁、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新目标。具体工作如下: 一、城乡环境面貌显著提升 XX 年,我署以精细管理、提升形象和常态长效为工作重点,着力提升城乡环境面貌管理水平, 实现容貌整洁, 环境美化的目标。一是抓城市保洁精细化。以“保洁示范区”创建为抓手,首先在主要商业街推进以“机扫、冲洗、普扫、拣扫、沿街单位(商店)生活垃圾上门收集、管理人员巡回监管”的“六位一体”保洁制度,垃圾清运做到定车、定人、定时、定点的规范作业;其次实行人行道和街头广场冲洗工作。按照市局“洁净工程”的有关要求,金欣公司配置了清洗车辆和设备,对卫零路(沪杭路—大堤路)两侧人行道进行 2 天冲洗一次,控制扬尘,基本实现席地而座的目标。二是抓“门户”形象常态化。针对高速公路进出口、国道、省际通道交界处存在的环境卫生问题,在全面摸底的基础上,我们召开相关单位工作协调会,明确责任,并与各责任单位签订了保洁责任协议书,明确了任务,落实了责任,建立了保洁长效机制,确保我区门户形象的常态长效。三是抓农村环境卫生长效化。加强了农村保洁队伍的培训和管理,建立了整洁村跟踪检查制度,充分利用市民巡访团的作用, 加强社会监督力量,确保农村环境卫生的常态长效。 9 月份,已通过市局郊区办对我区整洁村的复验。二、市容景观管理稳步提高我们以规范管理和集中整治相结合,加强中心城区、城镇化区域和主要道路两侧的市容景观管理, 实现了规范审批、管理有序、区域亮化的目标。一是规范管理户外广告和店招店牌。按照“规划先行、管理有序、设置美观”的原则,加强了中心城区、城镇化地区和主要道路两侧户外广告的管理,对存在安全隐患的广告进行拆除,逐步规范设置标准。今年共拆除各类广告 132 处,商业广告横幅 168 幅, 处理影响市容景观的网格化投诉案件 160 件。同时,对店招店牌管理实行提前介入制度,对中心城区和新城区的房屋开发商和物业公司提前发放《办理户外广告(非广告)设施所登记告知书》 150 余份,明确责任和义务,并落实巡回监管措施,尽量使新设置的店招店牌达到整齐、有序、规范。二是有序推进非主干道路脏、乱、差整改工作。结合 600 天行动计划,按照中小道路保洁导则,对 30 条中小道路进行摸底,列出存在的问题,加强了与市政、园林等部门沟通和协调,拟定了整改措施,目前正按 600 天行动的进度要求有序推进中。三是强化渣土源头管理。对有建筑渣土的工地实行了渣土档案管理,对建设施工单位、责任人、运输单位(车辆) 、出土方量、出土时间、处置方法、巡查记录、违规情况进行跟踪管理,实施全周期、全过程监管,基本做到源头管理、过程管理和形象管理的要求。同时,我们加强对渣土的跟踪管理,避免了渣土乱倒现象发生, 为改善全区的环境面貌打好了基础。截止 10 月份共受理建筑垃圾、工程渣土申报 360 余次, 受理申报量 26 万余吨。另外, 根据世博“ 600 天”环境卫生整治要求,共梳理出 5 个历史堆积暴露垃圾点,到 10 月底, 已消除历史堆积点 3个, 消除暴露垃圾 4500 吨。三、环卫设施功能逐步完善我们紧紧抓住“创卫”的契机,加大了环卫设施的建设,加强了环卫设施完好率的管理,发挥了环卫设施的功能。一是加大环卫设施建设力度篇二:环卫工人工作总结书面报告环卫工人是城市的守护者, 是城市的美容师。作为环卫工人的我感到非常骄傲, 同时也感到了责任之重大。自 1993 年进入环卫所工作以来,我立足本岗,敬岗爱业,以自已的工作为自豪,在心灵深处珍爱这个行业, 孜孜不倦地耕耘在环卫事业这片沃土上, 用辛勤汗水,涤荡大街小巷中的污泥浊水;用勤劳双手,描绘城市社区的巷道角落! 身为环卫工人,我严格要求自己,自觉遵守环卫所的各项规章制度, 早出晚归, 不管狂风暴雨, 还是严寒酷暑, 十几年如一日。身为组长,以身作则,做好榜样,积极搞好中转站垃圾的收集与运输工作,让城市周围每一天的环境焕发光彩。作为中转站的主要负责人,尽心尽责地处理好中转站和各种工作,让每一天的环卫工作能有条不紊地运行着。以一颗爱心对待同事,急他人之所急,想他人之所想,关心爱护每一个工人;当一辆辆载满垃圾的小车拉进中转站的大门时,立即走去帮助她们推,并帮助倒进桶里;工作之余,还承担起板车的维修服务。我们都知道环卫工作既辛苦又危险,每天都要面对着川流不息的车辆,因此,我时常教育工人们要时刻注意安全;我不但做好一位环卫负责人应尽的职责,而且还协助处理好其它各项事务。在这两三年的几次突击工作中,如清洗路段,除“四害”等,