文档介绍：销售主管年终总结
一、加强学习，领悟精神，提高执行力
随着公司业务的急剧发展，公司完成建筑面积增加，这对我和全部销售团队成员都是一个巨大考验。为此，我组织团队成员，仔细学习每次会议的精神和公司下发的文件，深刻领悟公司领导的指示与意图
二、工作内容
依据公司的发展须要，xx年x月份，我成为童装区主管，主要负责童装区的日常管理工作。在这两个月中，主要工作内容为：
1、依据品类销售状况，帮助品类经理组织中厅特卖活动;
2、依据公司的工作支配，检查营业员的消防学问;
3、帮助品类经理完成新签约商户的进场工作等;
三、不足及来年安排
在这一年的工作中，虽然完成了领导交付的工作，但也存在一些不足。在今后的学习和工作中我会努力改进。
下面是xx年的学习方向和工作安排：
1. 强化形象，提高职业素养。
作为一名一线的营运主管，言谈举止代表的是公司形象。所以要努力学习专业学问，全面提升自身素养，以崭新的精神面貌迎接新一年的到来;
2. 严于律己，做好模范带头作用。
要想管别人先要管好自己。在xx年的工作中，我肯定严格遵守公司的各项规章制度，主动参加公司组织的各项培训，会议等，为营业员起好模范带头作用。
3. 强化职能，做好服务工作。
营运主管的职责之一就是供应商与公司的扭带，所以我肯定努力做好供应商与公司的沟通工作。主动精确的传达公司的各类事项，也对供应商的思想动态、思想意图刚好的传达到上级，以便刚好赐予回应，以利于双方更好的合作，达到双赢的目的。
4. 帮助品类经理做好日常管理工作，包括：
(1) 了解业种内各专柜的销售业绩，刚好组织特卖活动，以完成保底销售;
(2) 了解专柜内营业员的状况，日常的仪容仪表，考勤等;
(3) 监督专柜断码、断号商品，督促刚好补货;
(4) 检查本品类公共区域的环境卫生、灯光照明、设施设备以及平安隐患等;
(5) 检查各专柜内卫生清洁、商品陈设、商品价签、POP运用、装修施工等是否符合管理规定;
(6) 监督管理各专柜议价销售和私收货款等状况。
以上是我今年的工作总结，我现在是运动商品童装区的主管，对这个品类还不是太熟识。不过在今后的工作中，我会主动努力的了解和驾驭这个品类的一些特性特征，做到不耻下问，多种渠道汲取“养分”，全方位提升自己。
销售主管年终总结 篇3
又是一年末，在这洗旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。这一年有硕果累累的丰收，有与同事协同攻关的艰辛，有遇到困难和挫折时的惆怅时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的一年就伴随着新年伊始接近。
首先我有幸加入了这个光荣的团队学习。对于我而言这是一份填补空白的新工作生疏的起先所以一切都须要学习。但是我们很华蜜因为上有领导的关切和照看下有同事的支持和帮助，更还有主管给我们呕心沥血每天加班加点和细心耐性真心的培训学习。通过日子的磨砺我们可以初步进入销售，刚来时的担心稳因素和急躁心理已渐渐平稳下来。经过几个月的工作，我的业绩逐步上升，我也成为了一名销售主管，我也特别感谢公司对我的栽培。
通过了这一年的工作积累和摸索，对于将来的发展方向也有了一个初步的规划，我个人也慢慢的认为适合在这一行业走下去。
今年总的客户接待量算是比较多，但是成果却不容乐观。客户在观望的比较多当然同行的竞争也激烈，在淡季期间一度停留各楼盘也纷纷的做各种活动但都是黔驴技穷。经过一番探讨我们楼盘确定亲自下乡宣扬而不再在售楼部守株待兔，到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到项目参观，效果很显著成果也志向，后来我们有连续下了几次乡镇。
总之，一年来，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但离要求有肯定的差距，我将不断地总结阅历，加强学习，更新观念，提高各方面的工作实力。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的看法，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。
今后，我会弥补自己在工作中的不足，改进提升自己的工作方法，提高工作效率，多学多问，切实提高自己的业务水平。并且在工作的提升中，加强理论学，为公司的发展建设出一份力。
销售主管年终总结 篇4
一转瞬，年底已经静静的来