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项目经理个人年终工作总结(项目经理工作总结报告).docx

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项目经理个人年终工作总结(项目经理工作总结报告).docx

上传人:平平库 2022/6/20 文件大小:58 KB

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文档介绍

文档介绍:项目经理个人年终工作总结(项目经理工作总结报告)
  (一)XX年全年工作内容
  XX年我负责施工的内容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程,其中xx市政工程合同内包括电力管沟205m,雨水管道535m,污水管道441m,电信管沟须要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。
  (6)XX年工作安排
  在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。
  ①接着抓好纺四路西段和灞河右岸项目管理工作:纺四路西段道路工程在XX年的工作为油面铺设、人行道工程及项目收尾工作。灞河右岸工程XX年工作量大,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将接着抓好施工生产进度限制,主动组织好人力投入,确保工程根据预期要求全部完成,保证整个项目的如期交付运用。
  ②加强业务学问学****接着提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必需进行专业技术学问的再教化。所以,在新的一年中,我将接着努力加强学****专业学问,我信任只要努力,就会有结果。另一方面,主动学****他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想相识,开拓视野。
  ③进一步作好施工管理工作:XX年的工作中,我负责的工程尽管有肯定的成果,但是仍旧存在许多不足,须要接着总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务将来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员亲密协作,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。XX年,我将接着在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的探讨和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。


  ④刚好办理变更、签证,督促工程资料与现场同步,做好工程进度编制,精确刚好申报和班组劳务结算审核。
  不知不觉的跨进了XX年这一新的开端。今后我将更加努力工作,加强学****实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关切同事,关切领导和公司建设,为人生直立坚实的目标,用苦干回报公司,用学问丰富自己,让自己能在项目经理的工作和专业学问的领域更上一层楼,从而可以为公司的效益做出更好的贡献。
项目经理个人年终工作总结2
  辞旧迎新,20xx年立刻就要过去了,新的一年即将到来。即将过去的20xx年中,在公司领导的大力支持和指导下,经过项目部全体员工的共同努力,我负责的项目都较好的完成了公司的各项任务,达到了既定的各项目标。下面是我20xx年一年来的工作状况总结。在今年年初,完成xx钢铁热风炉耐材砌筑工程以后,我就参加到了xx热风炉钢结构制作安装工程的项目中来,公司于20xx年04月正式成立xx钢结构项目部,我出任现场项目经理。在这过程中,xx项目经过前期打算,项目实施,项目收尾,目前已经基本上完成了整个项目的安装任务。在参加xx钢结构项目技术、施工管理近一年的工作中,我们边学****边干工程,克服了诸多困难,走到今日,感受颇多。由于钢结构项目我们是第一次全面担当施工任务,面对的困难是可想而知的,因此我们依据项目施工重点的不断转移,针对我们以往的思维****惯和处事作风,我的工作思路也在不断地调整,形成了有利于钢结构施工管理的管理思路和现场施工格局。


  一、注意学****新学问,新工艺,努力培育自身素养,进一步提高项目管理实力
  xx热风炉钢结构工程是我们炉窑公司第一次承建的大高炉热风炉系统结构安装项目。从材料选购,到构件制作,再到进场安装,我们面对的都是全新的挑战。这是我们十三冶炉窑公司迈出承建炉窑钢结构制作安装施工的重要一步。在这过程中,我们缺乏钢结构施工、管理阅历,这就更须要我们边干工程,边学****新的施工学问、管理学问。
  作为现场项目经理,施工主要负责人,赐予我的也是一个全新的挑战。因此,在工作中,我比以前更加主动主动的深化到施工一线,到施工现场,一方面靠前指挥,进一步了解施工现场,贯彻相关的施工指令;另一方面刚好的听取施工班组、作业班长等合理的建议和看法,再综合项目部其他技术人员的看法,刚好改进,并刚好转达;另外在工作之余,我还主动学****钢结构施工管理、技术学问,工程概预算学问,网络安排学问、钢结构制作、材料排版学问等等,拓展自己的学问面,对自己存在的不足和缺点,进一步弥补。