文档介绍：客户企业夏新电子股份有限公司物流需求分析
夏新电子有限公司成立于1981年8月,是厦门市第一家中外合资企业,1997年5月,由夏新电子有限公司为主要发起人发起设立厦门夏新电子股份有限公司(夏新电子股份有限公司前身)。同年6月4日, “夏新电子”股票在上海证券交易所挂牌上市(2003年8月5日起更名为“夏新电子”)。,2002年实现销售收入45亿元人民币,净利润6亿元人民币。
2003年,夏新提出“致力打造中国最佳品牌工程,做‘华夏之新锐’企业”的年度主题,通过对品牌形象和品牌管理层次的全面提升,全面进入锻造品牌营销为核心竞争力的时代。2003年年7月28日,夏新启动“中国最佳品牌工程”揭牌仪式,发布了新品牌标识—
夏新电子是一家具有雄厚科技创新实力的国际化电子企业,目前主营消费类通讯、数字视音频及IT产品,已形成手机、视频、音频、通讯、光电、IT等六大事业部产品体系,puter, Communication, Consumer Electronics)融合的综合电子企业的转型。六大事业部体系从开发、采购、生产到销售都已实现在同一网络平台下的专业化操作,通过ERP系统实现高效率和低成本的运作,研制生产出多种具有竞争力和市场潜力的时尚科技精品。
公司的宗旨在帮助人们实现创新技术和用户体验的融合,创造丰富、便捷和互联的移动生活方式。产品包括移动终端设备、无线配件、机顶盒和视频传输设备,充分利用移动终端和家庭宽带业务的核心优势及与服务供应商的伙伴关系。保持消费者和世界的联系,使他们在任何时间任何地点都能运用相应的设备进行创造、协作和沟通。
经过20多年的改革开放,国家经济综合实力有了很大提高,消费者收入提高,可支配经济大幅增长,这无疑为手机市场提供了一个难得的契机。调查显示,个人月收入在1000元以下的用户占35%,1001—2000元者占42%,两者合计达77%。平均收入在2000元以下,可见大多数消费者有消费能力。
(1)优势分析:
、,、可靠的系统、完善的装置、尊贵的外形、豪华的配置(娱乐与沟通相结合)6、拥有工序完整、加工深度最深的生产线7超前锁定3C产业,拓展海外市场
8、价格相对较低,性价比较高9、相对国产品牌手机技术比较先进
10手机市场增长迅猛11、行业规范化12、渠道优势* 渠道扁平化* 渠道宽度宽* 加强与经销商合作13、差异化的定位14、多元化的发展战略15、服务意识强
(2)劣势分析
1、消费者购买国产手机有一定心理障碍2、没有掌握核心技术3、产品组合不全面4、市场竞争过于激烈5、新产品推出时间慢6、广告宣传相对单一7、促销手段单一、落后
8、消费者购机趋于理性化 9、市场品牌集中度高10、手机市场秩序有待规范
11、规模小,没有规模优势12、定位过于狭隘 13、品牌认知度不高14、广西经济相对落后,消费能力不高 15、小灵通等通讯产品冲击手机市场
(3)消费群体分析
1 、现有消费者分析
调查结果显示,%的消费者首要关注产品质量,这一指标比2003年年中的调查高了近7个百分点;价格因素已经变得不再像以前那