文档介绍：1
时间管理培训心得
1、时间管理培训心得
当我们备受启迪时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。信任很多人会觉得心得体会很难写吧，以下是我细心整理的财务管理学问培训心得体会 财务管理专题培训常管理工作，建立健全资产的购置、验收、保管、使用、交接、修理等内部管理制度，定期组织资产清查，做到账账相符、帐卡相符、帐物相符，并确保体育器材、图书、仪器等正常使用。
俗话说的好“打铁先需自身硬”，作为一所学校的校长、会计只有不断学****提高自身素养才能进一步做好学校的各项工作。当今的社会进展日新月异，整个社会对我们的要求也越来越高，这就要求学校各项工作要与时俱进，不断改善方法和创新思路，履行各自职责，为祖国的教育事业尽到自已的责任。
2、财务管理学问培训心得体会财务管理专题培训心得体会
当我们备受启迪时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。信任很多人会觉得心得体会很难写吧，以下是我细心整理的财务管理学问培训心得体会 财务管理专题培训心得体会，仅供参考，欢迎家阅读。
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首先，通过学****使我真正的熟悉到财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与进展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续进展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。作为股份制企业，我们明确了详细目标：企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金管理目标、企业收益安排管理目标等。
其次，我知道了财务管理学的所包含的主要内容，详细总结如下：
一是要了解一个公司的经营状况状况，重点要把握一篇报告：
即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务状况说明书三部分；
二组词汇：即映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和映企业在肯定期间经营状况的词汇，包括收入、费用、利润；
三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。
二是资产负债表映企业的“现在时”，即企业现在的健康状况如何；
利润表映企业的“过去时”，即企业过去“怎么样”；
现金流量表***企业的“将来时”，即企业将来“怎么样”。
三是对资产负债表要做到“三看三留意”：
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三看主要是一看资产增减变化并找到变化的缘由；
二看健康，如负债率是否高，短期偿债力量是否强等；
三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。
三留意主要是：一要留意表中的资产代表历史，而历史不代表现实；
二要留意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”或许是更的风险；
三要留意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。
四是对利润表要做到“五看”：
一看结果；
二看结构；
三看成果：关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题；
四看问题：获利力量，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产酬劳率、净资产收益率等指标；
五看人的因素对计算结果的影响，如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。
五是对现金流量要关注。什么是“现金”？对企业老总说，现金就是企业的“血液”；
对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。
六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没机会。过去的"阅历不肯定是良药，必需熟悉到每一步决策都不是重复过去，而是制造将来，而且思维定式永久存在，需要不断地打破它，克服它，有了好的开头，仍要努力经营，保证决策正确，才能获得更的胜利。
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最终，我觉得财务管理是一个把企业从阅历管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，假如不算过的话谁知道从一粒开头每次加多一倍的话到最终一个格子已经是天文数字了？财务管理也一样，不算不知道。可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天，但实际上年底还亏本的例子，所以不管胜作还是生活，你不理财，财不理你这就是很好的例。
xx县教育局组织全县中学校、中心校校长、会计进行了为期3天的财务管理方面的学****这次学****邀请了乡财县管中心、审计局、教育局内审股、教育局计财科等相关部门的同志，就财务管理、账务管理、审计要求等方面做了相关的学****针对存在的问题提出了解决的方法，对全县中学校校在财务管理方面有很的提高。
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