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哈尔滨市松浦大桥施工组织设计.docx

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哈尔滨市松浦大桥工程

工 Word
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主的控制总工期和阶段性控制工期作为目标,统筹考虑桥梁环境保护及其相关工程的总体部署,采用先进合理的施工方案为手段,抢前优质地完本钱标段的施工任务。
,我工程部将为本工程的施工组建一套精干高效的组织机构,采用工程法施工的管理模式,调遣专业化的施工队伍,投入先进的施工设备,实施科学管理,合理安排各分项工程的施工顺序,做到统筹兼顾经济合理。
,狠抓工程质量,确保本工程获得部级优质工程,争创国优。严格执行平安生产技术规程法律法规和规章制度,严肃平安生产防范措施,杜绝一切平安事故。信守合同承诺,在保证工程质量及施工平安的前提下,力争提前完本钱合同工程的施工。
指导思想和目标:

跨松花江特大桥工程施工的单项工程质量按照**行业标准?公路工程质量检验评定标准?到达优良标准,跨松花江特大桥工程经检测到达设计要求。

跨松花江特大桥工程的进度目标为保证合同工期,按期交付使用。
:平安目标为“重大火灾事故为零,重大机械事故为零,重大生产责任事故为零〞。
第三章 设备和人员周期和设备人员材料运到现场的方法
劳动力供给方案:
主要施工人员即08年施工人员,人员进场以满足工程施工实际需要为原那么,并随情况变化及时调整。人员进场方案具体安排详见?劳动力使用方案表?。
劳动力使用方案表
施工队
人数
工作内容
钻机队
70
负责桩基成孔钢筋笼制作钻孔桩灌注
混凝土施工队
35
负责全桥混凝土浇筑
根底下部施工队
60
负责承台墩身施工
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前导队
90
负责围堰筑岛埋设护筒挖基
机务
30
设备维修使用
其他
20
电工更夫食堂人员等
合计
305
施工主要材料进场方案及进场途径:
材料的质量是制约工程质量的关键,选择优质料场是保证主体工程质量的前提,我部决定采用“就近采购,择优选用〞的原那么。综合考虑标段内桥位处的交通状况,料场位置,决定采用汽车运输形式进行材料运输;并根据总工期的要求,我们将根据施工进度方案的安排,按每月所拟定完成的工程量,作好主要材料的调配方案,并根据现场的实际施工进度,随时调整材料的进场方案,以确保施工的正常进行。
机械设备进场方案


机械设备名称
规格型号
单位
数量
进场日期
生产能力
1
发电机组
200KW

2

2
装载机
ZL50

2

3m3斗容
3
混凝土输送泵
D80

2

4
混凝土运输车
8m3

2

8m3
5
配料机
PL1200

2

6
搅拌机
JS500

2

7
运输船
70T100T

2

8
砼拌合站

1

9
交通艇
85马力

1

10
钻机


5

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11
振动锤
DZ50

1

12
翻斗车
2t

2

14
钢筋切断机
GQ40

3

15
钢筋弯曲机
GW40

3

16
发电机
75KVA

1

17
卷扬机
5T

5

18
挖掘机
EX290

1

19
汽车起重机
30T

1