文档介绍：酒店康乐部经理岗位说明书
岗位名称
康乐部经理
岗位编号
所在部门
康乐部
岗位定员
1 人
直接上级
常务副总经理
工资等级
4 级
直接下级
啤酒城主管、夜总会主管、
酒店康乐部经理岗位说明书
岗位名称
康乐部经理
岗位编号
所在部门
康乐部
岗位定员
1 人
直接上级
常务副总经理
工资等级
4 级
直接下级
啤酒城主管、夜总会主管、桑拿主管、
薪酬类型
结构工资制
康乐中心主管、部门文员
所辖人员
康乐部所有人员
岗位分析日期
工作综述
通过对部门经营的策划、管理、协调，完成酒店下达的各项经营指标。
职责与工作任务
职责表述：制定部门各类经营管理计划、 经营策划及主题营销活动。
工作时间百分比
20%
职
根据酒店工作规划，组织制定部门的年度工作计划、营销计划
责
工作
交主管副总审批
一
任务
向分部传达
职责表述：负责经营管理及各种营销计划的实施。
工作时间百分比
20%
职
召集分部主管，布置活动容
责
工作
对物品准备、人员安排等具体操作事宜规定完成期限
二
任务
协调活动中部门间的关系
进行活动总结
职责表述：参加各类会议及培训
工作时间百分比
20%
做好酒店晨会记录，了解酒店工作计划
职
做好各种协调会记录，按要求组织部门人员做好各项接待工作
责
工作
三
任务
做好各项培训记录，通过培训使自己提高
组织部门例会，向各分部传达酒店工作指令，安排一周工作，听取各分部负责人上周工作汇报
职责表述：负责经营活动分析。 工作时间百分比 5%
职
责 工作 查看部门经营报表
四 任务 根据经营报表分析月度收入、成本、费用情况
职
职责表述：负责协调部和外部关系。
工作时间百分比 10%
责
工作
了解部门工作中需与其它部门协调、沟通的事宜，与相关部门进行沟通
五
任务
根据经营需要，与外部管理单位进行协调
职责表述： 负责组织企业文化活动。
工作时间百分比
12%
职
根据酒店要求，制定活动计划
责
工作
根据审批的计划，组织相关人员排练
六
任务
根据实际需要，联系老师，协调部门关系
组织活动开展，做好督场