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公司销售培训工作总结.docx

上传人:碎碎念的折木 2022/6/21 文件大小:15 KB

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文档介绍

文档介绍:公司销售培训工作总结范文

【篇一】公司销售培训工作总结范文
转瞬间,20XX年已悄然走来,x年,综合办培训围绕公司经营目标,在公司的领导关怀和帮忙下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。为了。
3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表达,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、实施培训的针对性不好,后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段,培训打算更多地靠主管部门去催促和实施,相对缺乏对业务的支持,针对性不强。
5、内部授课教师技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平缺乏,自主研发课程力量有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步标准内部讲师治理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的讲师队伍。


以上是我对培训工作的总结,仔细进展总结是一个不断学****和提高的过程,只有在实际工作的过程中不断总结,通过总结查找工作中的规律,从而培育和提高工作效率及完成工作力量。
【篇二】公司销售培训工作总结范文
我非常有幸参与了公司组织的《参谋式营销技巧―销售潜力核心》课程培训。透过这次课程的学****学****了参谋式销售技巧培训的概念原理,学****了“客户建立关系“制定销售访问打算”“确定优先思索的问题”“阐述并强化产品利益”“获得反应并作出回应”“获得”等销售流程、步骤等。透过学****我熟悉到参谋式销售技巧培训是目前广泛受到销售人员认可的一种销售方式,是指销售人员以专业销售技巧进展产品介绍的同时,运用分析潜力、综合潜力、实践潜力、制造潜力、说服潜力完成客户的要求,并预见客户的将来需求,提出专心推举的销售方法。
透过学****让我熟悉到:做想做一名好的销售人员,共性是金融行业的销售人员,务必要树立以客户为中心,帮助客户解决问题的参谋式销售理念,将销售的重点,放在解决客户问题的方案上,而不是放在产品上。其二在探讨访问客户前,要做好充分的分析和预备。在应对客户时,各个环节的留意要点,需要留意的各个细节。其三、务必要以客户为中心,展现给客户带来的好处。挖掘客户的难题,表达我们方案的价值。其四、提升效劳品质,让客户感受到后续效劳带来的价值,进而锁定客户,让客户持续购置。其五,应对不不同的客户群体,我们有必要透过人格类型分析,针对不同的客户类型制定销售对策等等。在学****中,让我体会最深的有一下几点:


1、“用头脑做销售、用真心做效劳”
用头脑做销售技巧培训,是让我们在销售之时,要动脑经,想方法,做市场调查,开发设计创新型的产品,建立行之有效的销售渠道,做好独特的宣传攻势,网络对口的目标群体,高效的将我们的产品推销出去;而专心做效劳,即是让我们在做销售的同时不仅仅仅是要我们把产品买出去,更多是要在售前、售中、售后阶段做好客户的效劳和维护工作,让客户充分体会到我们销售的专业性、职业性,真让客户享受到满意感、安全感和