文档介绍：建筑施工管理个人月工作内容总结
建筑施工管理个人月工作内容总结〔一〕 x 月初进入 xxx 公司以来，我已经历
一月现场实际工作。 在公司领导及老员工们热情、 友善， 积极， 和谐， 兢兢业业，
对待工作一丝不苟， 一直奉行科学管理，善管理机制，配合品质部加强品质管理;
为提高工作效率和质量， 工程部根据公司总经理指示和要求， 对三标文件进行
了仔细的阅读和领会， 结合实际工作的要求， 配合品质部完善修订工程三标文件，
使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。
、加强主力店设备监管，提高万达资产的有效使用 ;
去年主力店的设备使用保养不到位， 出现设备外表锈蚀， 将会造成设备过早损
坏提前大修， 使公司承受不因有的损失。 今年为加强主力店租用的设备监管力度，
制定了主力店设备设施监管体系文件， 明确了设备设施保养所要到达的标准， 检
查时间周期， 检查责任人和相应的工作要求， 工程部按照三标体系文件里的主力
店设备监管文件， 每月对主力店的设备设施分工种进行检查， 对不合格项要求主
力店限时整改，事后定时检查落实情况，有效地管理了主力店的设备设施。
、重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护消防设备。
消防设备设备的平安有效运行， 关系到商场的消防平安， 是商场的财产平安的
保障。 工程部从商场的消防设施设备安装时就非常重视这项工作， 招聘了具有消
防安装经验的弱电技工， 全程跟踪该项工程， 具体了解和熟悉整个线路的布置与
调试情况， 为今后处理消防设施设备的故障打好根底。 由于工程安装调试时间紧，
不可防止出现各种各样的问题。 工程部弱电团队对消防报警联动系统进行全面的
检查，一一列出每个报警探头，联动设备的地址码和逻辑关系，逐点进行测试，
查出问题。 进行维修， 消除故障， 使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保
持在95%以上，消防报警探头无故障率保持在98%以上。
建筑施工管理个人月工作内容总结〔三〕 x 月份工作总结：
工程进度方面：
、浦西城市标志工程已完成施工图细化工作，并送市图纸审查中心审查。
、北线排污工程已完成可行性研究评审。
、 92910部队营房完成施工、监理招投标，并完成基坑支护方案专家论证。
、完成滨港路西段延伸施工图及招投标代理工作；滨港路综合整治工程初步
设计报发改局审批。
、完成沈家门海底隧道初步设计专家评审并上报发改局审批；完成施工监理
招标代理工作；完成工程环境评估报告和海域使用论证。
、鲁家峙肚脐山山体亮化工程完成总工程量40%。
、南线排污工程完成可行性研究报告委托。
政策处理方面：
、协助工程部完成海军码头营房改造工程前期土质钻探工作。
、对滨港路西伸工程水产品市场地块进行了调摸，根本情况如下：
〔 1〕该地块属水产品市场公司，建筑面积约 2275 平方米，其中约 1160 平方
米由承租户自建。
〔 2〕该地块有六家相关单位，水产品市场派出所、承租户水产公司二家、活
鲜经营部三家。
〔3〕该地块上有市场共用设施600KV故配电房1座。
、 与国家海洋局东海分局就征用舟山工作站局部土地事宜进行了进一步协商。
x 月份工作方案：
工程方案安排：
、浦西城市标志工程进入根底施工阶段。
、继续抓好北线排污工程初步设计；完成勘察招投标，并进场钻探。
、 92910部队营房施工进场。
、 滨港路西段延伸工程完成施工、 监理招投标工作， 并做好施工前准备工作；
继续抓好滨港路综合整治工程施工图设计工作。
、继续抓好沈家门海底隧道施工图设计。
、继续抓好鲁家峙肚脐山山体亮化工程质量、进度，力争月底完工。
、继续抓好南线排污工程可行性研究报告及评审。
政策处理方案安排：
、做好水产品市场公司土地征用、房屋拆迁洽谈工作。
、继续做好国家海洋局东海分局舟山工作站土地征用拆迁补偿等事宜的洽谈
工作。
、会同西大社区切实做好海军码头营房改造工程建设的进展工作。
、进一步做好《普陀区土地收购储藏三年规划》实施主体责任分解方案的、
调摸工作并制订相关工作方案。
、滨港路综合整治工程、北线排污工程组织实施踏勘，对可能涉及到的政策
处理进行疏理。
、根据月度方案积极做好相关政策处理工作。
建筑施工管理个人月工作内容总结〔四〕 一、履行岗位职责
作为工程部的管理人员，单体楼1#、 2#、 3#、 4#的总楼号长，我注重控制工
程的施工质量、 与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、 主动配合平
安科完成各项平安管理工作， 狠抓材料管理以节约工程本钱。 主要以下几个方面
说明：
、工程质量管理
针对 xxx 工程的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对