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需求调研流程.docx

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需求调研流程.docx

上传人:fengruiling 2022/6/21 文件大小:21 KB

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需求调研流程.docx

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文档介绍

文档介绍:文档类型
Document Type
XXX
文档编号
Document Code
版本
Version
XXX
密级
Confidentiality Level 仅供收件方查阅
共13页
XXX管理系统
需求调研报系统性能、 其他限制等等。
2需求调研和分析的方法、策略和步骤
如何调研
需求调研涉及三个问题:
一是如何确定调研对象;
二是如何确定被调研对象;
三是采用何种调研方法;
调研对象的组成应以互补为原则,至少要由三类人员组成:技术人员、业务专家和管理 者。被调研对象主要是人员和业务两类,其间主要涉及人与人、人与事物、事物与事物等三种关 系。
其中,关键是确定调研范围。调研范围包括关键域和关键活动。而关键活动又由关键流 程加关键点构成。
找到关键域,明确关键流程和关键点,对需求调研至关重要,需要专家或咨询顾问介入。 而能否把握这一时机并找准需求提炼的关键点,是考验需求调研人员的重要方面。优秀的需求调 研人员不仅能认识问题之所在,还能藉此获取足够多的知识,最后成为问题领域的专家。
需求调研非常困难,必须引起重视。因为:
缺乏专门领域的知识,同时应用领域中的许多问题通常模糊,很难界定;
机构实践存在默认知识,难以描述;
多个知识源或信息源既有冲突又有重合;
• 被调研对象可能有认知偏见或者欠缺或有时不愿提供确切信息。
这些都会给需求调研人员带来障碍和困难。在这种情况下,掌握必要的方法与技巧非常
重要。
如何分析
需求工程是继软件工程之后的又一热点工程。从理论上说,包括调研需求、模拟和分析需求、需 求描述、需求认可、需求演进这五个层次,并且逐层递进、螺旋式上升。需求分析是需求工程的 核心,贯穿于系统整个生命周期。
需求分析的出发点在于:对调研的需求进行进一步提炼并指导需求的抽取;帮助需求分析人 员发现问题。需求模拟则帮助检查验证对问题的理解。需求分析和模拟又包含三个层次的工作: 需求定义、需求建模、需求模拟。
需求定义,是对经调研获取的需求进行初步整理,抽取其中基本需求和关键需求予以界定, 并为需求建模提供必要的需求元素。
需求建模,是把抽象的需求通过概念、符号、数学模型及逻辑结构表现出来。表现形式有自 然语言、半形式化(如图、表、结构化英语等)和形式化表示等三种。自然语言形式具有表达能 力强的优点,但不利于捕获模型语义;半形式化表示可捕获结构和一定的语义,也可进行一定的 推理和一致性检查;形式化表示具有精确的语义和推理能力,但构造一个完整的形式化模型,需 要较长时间和对问题领域的深层次理解。相对而言,图表形式的需求模型直观常用,比如组织结 构图、系统流程图、网络拓扑图等。
良好的需求概念模型应包括以下几个特点: 实现的独立性、足够抽象、足够形式化、可构 造性、利于分析、可追踪性、可执行性、最小冗余性。
调研方法
1、 会谈、询问:围绕软件目标提出具体问题;
2、 调查表:经过仔细考虑的书面回答可能比会谈中的回答更加准确;
3、 收集分析客户使用的各种表格、有关工作责任、工作流程、工作规范、相关数据标 准、业务标准的各种文字资料;
4、 收集同类相关产品的宣传资料、技术资料、演示程序或软件程序;
5、 情景分析:利用情景分析诱导用户能够把它们的需求告知分