文档介绍：word
鸿圣科技(kējì)
电子商务(diàn zǐ shānɡ wù)调研与运营(yùnyíng)规划(guīhuà)
【陈雄】
目录(mùlù)
第一章 我国电子商务应用分析
一、要素分析
二、开展分析
第二章 做大的日子就望眼欲穿，也许要等到同类型竞争者刺激一下，才会醒一醒，行动不行动还不一定知道。所以公司整体团队对电子商务的高度重视，也是电子商务成功运作的关键要素。
要素四：要有可靠的电子商务操作领头人
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公司要找到一个有实战经验的带头人，不能是理论空谈家，给其提供对公司、对个人都有利的空间开展平台，捆绑式开展，这样，公司的电子商务才可持续开展下去，否如此，一个人一个思路，耽误公司电子商务的顺利开展，造成不必要的时间、费用浪费。当然，选一个这样务实操作的人也确实不容易，何况真正懂这一领域的专家并不多。
对于(duìyú)想用电子商务引领今后开展(kāizhǎn)的生产型、营销(yínɡ xiāo)型、效劳(xiào láo)型公司/企业，只要对以上四点核心要素(yào sù)领悟得当，就可最大限度地防止电子商务操作进入误区。在当前经济危机情况下，以低本钱的电子商务模式，务实地把公司各项工作开展起来，就能在这个快速开展的互联网时代，领先一步走在行业的前面;领先竞争对手，早得商机;引领消费者潮流，受益无穷。
二、开展分析
看看我国在1997到2021的十年期间，电子商务的开展状况，我们就知道该做什么了：
号
第一波
1997-1999年
第二波
2000-2002年
第三波
2003-2005年
第四波
2006-2021年
1
当当网〔99〕
七彩谷
京东〔04〕
Vancl〔07〕
2
卓越网〔99〕
云网
红孩子〔04〕
Okaybuy〔07〕
3
E国〔99〕
18900
篱笆网〔03〕
麦包包〔06〕
4
天天购物〔99〕
NO5
票务在线〔03〕
Justyle〔07〕
5
5288鲜花〔98〕
梦露网
饭统网〔03〕
世纪电器网(06)
6
8848〔99〕
蔚蓝网〔2000〕
家居易站〔04〕
逛街网〔06〕
7
 
搜易得
PPG〔05〕
Bono〔07〕
背景
•互联网的兴起
•2000年互联网泡沫
•2003年非典
•2021年经济危机
注一：括号里的数字为各家开始B2C的时间
注二：上述列举的，都是当时阶段最为活泼或领先的B2C；
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注三：以3年为界，是绝大局部做得好的B2C，至少经历了3年的“苦练期〞
四波B2C的特点：
1、第一波：综合B2C最受关注；如今，所剩无几；
2、第二(dì èr)波：垂直B2C兴起且主导(zhǔdǎo)；至今，几乎都靠自有资金盈利且滚动开展(kāizhǎn)着；
3、第三(dì sān)波：垂直B2C为主动；领先的，都借助风险(fēngxiǎn)资本，迅速崛起；
4、第四波：垂直B2C为主动；充分借助淘宝，在初创期就有良好的销量；
四波B2C给我们的启发
1、B2C创业，3年方显端倪；
2、每次外部环境的剧变，都促进B2C提速开展；
3、稳健运营的B2C企业，存活下来的概率更高；
4、每一波B2C老大们的思维及操作手法烙着很强的“时代〞特色；
5、经济危机之后，B2C将会是个井喷年代；
上述经验明确，鸿圣科技拟先行B2G、后加B2B的构思是成熟的，经济而可行的。
中国箱包营销模式调研
在我国，皮箱和皮包制造企业上万家，规模以上企业共1000多家。从地区分布看，中南地区和华东地区是主要分布带。分省〔直辖市/自治区〕来看，在前八省〔直辖市/自治区〕中以广东和长三角〔某某、江苏、浙江〕为重点区域。我国主要箱包产业集聚区在广东省、长三角和河北地区。
我国是箱包生产和出口大国，却处于品牌严重缺失的为难境遇。大而不强，既无设计含量也无品牌附加值，是中国箱包的一大软肋。中国出口的箱包单价通常只是进口箱包的几分之一甚至几十分之一，中国
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近400亿元的箱包市场，大局部被路易威登、古琦这样的顶级品牌和保罗、皮尔卡丹等国外授权的中档品牌所占据，据不完全统计，国产自有品牌市场份额缺乏20%，拥有2万多家企业的中国箱包制造，只是在产业链中为兴旺国家扮演着制造者的角色。据统计，2021年1-6月规模以上箱包企业工业总产值387亿元，%，；，%，%。
箱包作为(zuòwéi)一种方案(fāng àn)外消费品，在几年前并没有引起人们的关注