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固定资产(gùdìngzīchǎn)管理实施细如此(rúcǐ)
第一章 总如此(rúcǐ)
为加强(jiāqiáng)唐山(tánɡ shān)分公司一厂的固定资产管理，责任明确，保护固定资产的平安、完整，提高固定资产使用务重组抵入固定资产
具体见股份公司以物抵债专项管理方法。
6、盘盈
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盘盈是指有物无账。对清查出的有物无账固定资产，固定资产归属单位据实填写固定资产增加申报单，上报固定资产实物管理部门，经实物管理部门组织鉴定(jiàndìng)后，由实物管理部门登记<固定资产台账>〔附表七〕，并报财务部，由财务部办理(bànlǐ)相应手续。
第四章 固定资产(gùdìngzīchǎn)的维修保养
1、各分厂负责定期(dìngqī)对所属固定资产进展(jìnzhǎn)检查、维修和保养。
2、分厂负责组织实施固定资产的小修理，履行内部审批手续和相应的质量、价格控制手段，在修理完毕后持相关审批手续、协议、合同和验收单据到财务办理结算手续。做好记录等相关资料的存档工作；对单台修理费用在3～5万元的修理须报实物管理部门备案。
3、固定资产的中修、大修。固定资产的中修、大修必须强调方案的准确性和时效性。在方案实施前，提交修理工程方案和资金使用方案，以及大额的重要的固定资产修理、修缮实施方案给实物管理部门。实物管理部门对上报方案进展审核，编制完整的修理、修缮方案，报公司主管领导批准之后下发实施。车间负责组织实施检修方案和检修方案，修理完工后组织施工单位和相关人员进展验收，并将验收报告和修理费用结算单交实物管理部门主管领导签字确认后，到财务部办理结算手续。相关资料报实物管理部门备案；
〔3〕分厂负责提出(tí chū)固定资产修理费用在5万元及以上的外委修理方案(fāng àn)，报固定资产实物管理部门审核后，由实物管理部门组织实施。其中单台费用在30万元以上的外委修理、修缮须经股份公司(
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ɡǔ fèn ɡōnɡ sī)主管领导批准。修理完工后由实物管理部门组织验收，验收后到财务部办理结算手续。涉及固定资产的所有外委修理，其相关资料须在实物管理部门备案。
注：涉及房屋、建筑物装修、加固以及运输车辆维修等专业性较强且维修费用在小修范围(fànwéi)内的修理、修缮，必须严格控制，建立相应的专项管理方法(fāngfǎ)。
第五章 固定资产的减值准备
固定资产减值准备是指固定资产由于市价持续下跌，或技术陈旧、损坏、长期闲置等原因导致其可收回金额低于账面价值，按照有关规定应当将可收回金额低于其账面价值的差额作为固定资产减值准备。此项工作必须在公司财务部和实物管理部门的指导下进展。
如果固定资产实质上已经发生了减值，应当计提减值准备。当存在如下情况之一时，应当按照该项固定资产的账面价值全额计提固定资产减值准备
1．长期闲置不用，在可预见的未来不会再使用，且已无转让价值的固定资产；
2．由于技术进步等原因，已不能使用的固定资产；
3．虽然固定资产尚可使用，但使用后产生大量不合格产品的固定资产；
4．已遭毁损，以致于不再具有使用价值和转让价值的固定资产；
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5．其他实质上已经不能再给企业带来经济(jīngjì)利益的固定资产；
已全额(quán é)计提减值准备的固定资产，不再计提折旧。
第六章 固定资产的报废(bào fèi)和处置
一、凡符合(fúhé)如下(rúxià)条件之一者，均可办理固定资产报废
1．已超过规定使用年限的老旧设备，其主要结构与主要部件已磨损破坏，设备效能低下，不能修复和调出的；
2．因意外灾害或事故使固定资产受到严重损坏，且无法使用、修复和改装的；
3．严重影响平安，继续使用将会引发人身平安事故与危害健康，进展改造又不经济的；
4．因产品换型、工艺变更而淘汰的专用设备，不宜修改利用的；
5．技术改造和更新换代替换出的旧设备不能利用或调出的；
6．因技术落后，使产品质量低劣，生产本钱过高，运行极不经济的设备；
7．按国家能源政策规定，应予淘汰的高耗能设备。
二、 报废的批准权限
1、对符合固定资产报废条件的固定资产，使用部门向固定资产实物管理部门提出书面申请，并填写<固定资产报废申请单>〔见附表三〕。固定资产实物管理部门组织鉴定，通过后报主管领导批准；
2、报废固定资产的处置由华北物资部负责，并将收回的资金上交财务部；
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3、填写(tiánxiě)<固定资产减少(jiǎnshǎo)申请单>〔见附表四〕，经实物管理部门(bùmén)审核后，由财务部办理固定资产减少手续(shǒuxù)。对于从报废实物拆下来的可用零部件，实物管理部门组织有关人员评估作价，办理入库手续。
第七章 闲置(xiánzhì)固定资产的