文档介绍：：是从需求的确认到最终的到货，通过采购或其他途径获得
:是一种统计学上的分布，尤其用来描述需求率很低的物品，辅助材料或材料的目录。它不仅说明产品的构成情况，：仅仅是一个到达某些生产目标入、成长、成熟、衰退期。 ：是一种库存盘点技术，它进行的频率较高。
市场调研法：通过各种不同的方法（如问卷调查、面谈、电话访问等）：也叫存货精度，是指库存记录与实际库存之间的吻合
收集数据，检查市场假设是否正确。 程度。
库、半成品库等的管理。
基础数据管理：是指MRPII系统中所涉及的有关产品结构，零件明 确、材料消耗、工艺路线、工时定额等生产技术数据管理。
预计到达量：零部件在单位时间段t内的预计到达量，是指在计划之 前预先设计的或已经订货（指下达加工订单和采购订单）但还没到货的 在途量，预计在计划期内可以投入使用。
看板：是一种在生产上实现JIT的方法。在日文中，看板翻译为卡片、 公告或标记。看板种类很多，常见的有：卡片；零部件；指示灯或小圆 球看板，即采用指示灯或小圆球作为启动生产的指令。
59JIT :指只在需要的时候，按需求的量，生产所需的产品。
浪费：根据JIT生产方式的观念，被定义为生产和服务过程中不对产 品增添价值的任何活动、行为或事物。
等候时间：指生产资源在生产过程中滞留等待的时间，它被视为浪费
他工作，这时要等待一段时间才能开始加工。
机器空闲：机器已完成对某个工件的加工，下一个加工工件还未到， 称为机器空闲。
先到先服务：简称FCFS，在服务业中也称为先进先出（服务），它 优先选择最早进入可排工序集合的工作，即加工的下一项工作是所有等 待加工的订单中加工时间最短的作业。
最早交货日期：简称EDD，在这一规则下，优先选择工期最紧的工 作，即加工的下一项作业是所有等待加工的订单中交货时间最早的作 业。
生产物料控制：是通过系统计划来控制物料的活动，包括对从需求识 别识别直到转化为最终产品的整个过程的所有物料的控制。
库存成本:指随库存投资而变化的那些成本，其中包括资金占用成本、 各种仓储成本（仓储费用、仓储管理人员费用等）、构成产品的自然或
德尔非法（专家调查法）：：利用库存物品的可追溯性（如通过条码）可以处理和计算的主要来源之一，早已被人们所公认。 非自然耗损（丢失、被盗、侵蚀等）、保险费用等。
先提出的，很快在世界上盛行的一种调查预测方法。 退货，这就是逆向物流。 ；通常指生产过程中物料和产品的搬运。 ：是由仓库按用料单位的计划送料上门的一种物料发放方式。
季节性指数法：是把历史数据综合在一起，并计算出不同季节（时段、：是指单位时间内发生故障的比率。 ：JIT生产认为，库存是一种浪费，：是由用料单位到仓储自行提货的一种物料发放方式。
月、周）周期性变化的趋势，即每一段的实际值占整个周期总量的比值。：废弃物一部分在循环利用过程中，基本或完全丧失了使用类弊端与缺陷的温床，是生产系统设计不合理、生产过程不协调、：就是根据消耗定额和生产作业计划资料、实际消耗资