ft-cb-lc003材料设备采购实施流程.docx

文档介绍：ft-cb-
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编号：FT-CB-LC003
复地（企业本管理中心：负责确立供货方式及采买方式；负责履行高出地区权限的资料设施的采买实行。
5
工作程序
负责部门 /负
活动
步骤及说明
输出
责人
1
编制资料设施

项目部依据项目初步节点计划，
编制工程所需的材
项目部
资料设施采
采买计划
料设施的采买计划， 报地区审算合约部审查通事后
购计划
实行。
2 确立供货方式

依据企业成本管理中心拟订的制度，
确立资料设施
1依据地区与企业的权限设置， 资料设施的采买实行将在不一样层面达成。 即地区采买权限内的， 将由地区审
算合约部组织实行，地区有关职能部门参加；高出地区采买权限的，将由企业成本管理中心监察实行。下述工作程序以地区采买权限内的为例。
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资料设施采买实行流程
编号： FT-CB-LC003
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负责部门 /负
活动 步骤及说明 输出责人
的供货方式，详细拜见《采买方式选择作业引导》 ；
地区审算合约部组织形成采买评审小组， 报企业成
本管理中心审查，主管副总裁审批，详细拜见《材
料设施供方选择流程》 。
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3 甲供或甲指方 在甲供或甲指方式下， 地区审算合约部选择采买方
式的采买实行 式；
审算合约部主持进行资料设施供方选择；
采买评审小组对资料设施进行技术评审；
依据评审建议，审算合约部确立最后供方；
资料设施供方供给样品；
地区设计管理部对样品进行确认；
经过样品确认的，样品在项目部现场进行封样，作为查收时比较的依照， 同时审算合约部向项目部及监理企业进行书面交底；
未经过样品确认的， 由审算合约部从头选择资料设
备供方；
关于甲供资料设施， 由审算合约部与供方签署采买
合同；
关于甲指资料设施，由审算合约部指定资料供方；
资料设施供方进行供货；
项目部组织查收，监理企业及设计管理部参加，将
现场封样与供货进行比较；
查收合格的，项目部记录到货信息，供货投入工程
施工；
查收不合格的，分别返回 3