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委外发加工管理规定(2016-11-23已批).doc

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委外发加工管理规定(2016-11-23已批).doc

上传人:今晚不太方便 2017/5/17 文件大小:2.45 MB

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文档介绍:文件类型文件编号 HL-HR-009 版次 浩隆五金制品有限公司委外发加工管理规定页次文件标题委外发加工管理规定汇编: 林日庆日期: 年月日执行董事: 日期: 年月日文件类型文件编号 HL-HR-009 版次 浩隆五金制品有限公司委外发加工管理规定页次文件标题目录目的……………………………………………………………………………………………………………………..3 范围……………………………………………………………………………………………………………………..3 各部门职责……………………………………………………………………………………………………………..3 采购报价与发货流程…………………………………………………………………………………………………..3 委外发加工包装交货作业流程………………………………………………………………………………………..4 委外加工成品交货流程………………………………………………………………………………………………..5 不良品退货作业流程…………………………………………………………………………………………………..5 过程的监视和测量……………………………………………………………………………………………….. …… 6 附件……………………………………………………………………………………………………………………..6 《外发加工作业流程图》………………………………………………………………………………………….7 《委外加工需求表》………………………………………………………………………………………….…....8 《送货单》…………………………………………………………………………………………………….…....8 《入库单》…………………………………………………………………………………………………….…....9 《委外跟催记录表》………………………………………………………………………………………….…..10 《物料入库明细表》………………………………………………………………………………………….…..11 《委外加工产品欠料通知单》……………………………………………………………………………….…..11 《来料检验记录表》………………………………………………………………………………………….…..12 《 IQC 来料检验报告》……………………………………………………………………………………….…..13 延期交货处理流程………………………………………………………………………………………………..…..14 外发加工报价单……………………………………………………………………………………………. …….…..14 文件类型文件编号 HL-HR-009 版次 浩隆五金制品有限公司委外发加工管理规定页次文件标题一、目的为加强委外加工产品在加工过程中得到有效的控制,规范外发加工产品来料、检验和入库运作过程及相关责任, 确保委外加工企业的质量安全, 产品质量必须满足本公司及客户要求。针对委外发加工各个环节( 选择合格加工厂商、仓库发货、业务跟单、品管验收等) 作出具体规定, 明确参与委外发加工管理和各部门及相关人员的职责、权限,使委外发加工管理工作有章可循。二、范围适用于公司直接或间接外发加工产品的控制和管理。三、各部门职责 、仓库负责: 委外发加工材料、半成品及成品的物料编码、品名、规格、数量的核对、及产品标识与产品每层隔离保护,仓管员收货时必须有品管部 IQC 对合格产品盖好 APSS 印章才能收货。 、采购部负责: 协力厂商甄选、评审及加工报价等工作,采购负责与加工厂商的沟通协调。 、生产部负责: 外发加工计划的排定、下订货单、物料及外加工产品的跟踪催办工作,生产部负责处理退回的责任归属本公司外发加工不良品的处理。负责确保委外发加工产品准时交货,准时完成客户交货期。 、业务部负责: 外加工产品的跟踪催办工作,确保委外发加工产品准时交货,准时完成客户交货期。 、品质部负责: 委外加工材料及成品的检验工作,收到委外厂商送回产品时,品管部 IQC 必须第一时间到现场检验, 对合格产品盖好 APSS 印章, 并通知仓管员收货。做好外发加工产品品质要求信息的传达。四、采购报价与发货流程 材料/ 半成品外发加工作业流程 当公司生产部无法自行承制产品时,应考虑外发加工。外发加工前由采购部根据《采购管理程序》做好厂商甄别及加工费用的报价,要求厂商传回报价单,并将信息转到业务/ 生管部,由业务/ 生管部作内部评审