文档介绍：word
红塔仁恒纸业信息化
管理系统(ERP)总体规划
分步实施方案
(初稿(chūgǎo))
广州万迅电脑软件
2001年12年20日
目录(mùlù)
第一阶段4
进度(jìndù)方案(fānng
客户排程
Customer Scheduling
Sub-total
298,800
(a)应用系统小计
584,320
(b)用户许可费
30用户,每用户149,40元
448,200
(c)系统年维护费
((a)+(b))*18%
185,854
IFS应用系统合计
(a)+(b)+(c)
1,218,374
Oracle 数据库系统〔企业版〕
30用户，每用户2,680元
80,400
软件系统合计
1,298,774
word
系统(xìtǒng)实施(shíshī)效劳(xiào láo)
实施工程
实施人日
实施费率〔元/人日〕
费用合计
系统培训
40
5,600
224,000
客户化修改
100
5,600
560,000
参谋指导
80
5,600
448,000
合计
220
1,232,000
硬件(yìnɡ jiàn)及系统软件
参见(cānjiàn)?红塔仁恒纸业信息化管理系统〔ERP〕总体规划?〔文档编号：2001-HTRH-05〕。
第二阶段
本阶段作为实施ERP系统的完善阶段，其主要任务包括：
使生产方案、设备维护也纳入到ERP系统之中，使企业的产供销业务完全在ERP系统上运行；
通过销售-生产-财务、生产-供给-财务、生产-设备维护-财务、供给-设备维护-财务的严密相联，优化生产方案按排，以到达提高设备利用率、降代产成品及原材料库存、降低设备维护本钱的效果；
借鉴ERP系统所引入的先进的设备管理手段，建立更加完善的设备维修与保养制度。
进度方案
本阶段实施估计需8个月时间，进度方案如下：
工程预算
工程
金额〔人民币〕
〔1〕应用软件系统合计
1,072,799
〔2〕系统实施效劳合计
1,232,000
第二阶段系统投资预算总计
2,304,799
应用软件系统
IFS 应用系统
IFS Applications
人民币(元)
IFS/通用
General
业务绩效
Business Performance
Sub-total
79,680
IFS/财务
IFS Financials
总帐
General Ledger
报表生成器
Report Generator
固定资产
Fixed Assets
合并帐
Consolidated Accounts
Sub-total
179,280
IFS/制造
IFS Manufacturing
车间订单
Shop Orders
能力方案
CRP
word
物料需求方案
MRP
主生产方案
Master Scheduling
本钱核算
Costing
Sub-total
278,880
IFS/维护
IFS Maintenance
设备台帐
Equipment
工作单
Work Orders
预防维护
Preventive Maintenance
设备性能
Equipment Performance
设备监控
Equipment Monitoring
Sub-total
199,200
(a)应用系统合计
737,040
(b)用户许可合计
+10用户,每用户149,40元
149,400
(c)系统年维护费
((a)+(b))*18%
159,559
IFS应用系统合计
(a)+(b)+(c)
1,045,999
(d)
+10用户，每用户2,680元
26,800
总计
1,072,799
系统实施效劳(xiào láo)
实施工程
实施人日
实施费率〔元/人日〕
费用合计
系统培训
40
5,600
224,000
客户化修改
100
5,600
560,000
参谋指导
80
5,600
448,000
合计
220
1,232,000
第三阶段
本阶段作为实施ERP系统的优化阶段，其主要任务(rèn wu)包括：
将人力(rénlì)资源管理纳入到ERP系统中，使企业能采用更合理科学的