文档介绍：财务一周工作总结篇一:会计一周工作总结范文 13 年工作目标与职责 13 年已经悄悄来临,作为一个财务工作者,我觉得应时刻以饱满的精力和热情投入在工作中, 很荣幸 13 年本人继续从事七区财务管理相关工作, 本人以立足本职服务公司为己任, 爱岗敬业,在公司领导和部门领导安排下给分公司做好表率和模范带头作用,特定工作目标, 督促自己进步! 1、加强自身和分公司人员服务意识; 只有树立良好的服务意识, 加强沟通协调,才能把分内的工作做的更好; 2、加强自身主动融入集体的意识, 处理好各部门各方面的关系, 才能在工作环境中保持好的工作状态; 3、不断改进管理七区的工作方法, 讲求管理效果,“在工作中学****在管理中提高”,注重融会贯通,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,提高自身素质,更全面的指导分公司。 4、只干工作, 不善于总结, 事倍功半的现象时有发生, 13 年要逐步学****用科学的方法, 善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。 5 、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、做到工作有广度,也有深度。过去的一年配合组织领导的安排, 努力做好了各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况, 13 年的工作目标职责明确如下: 1 、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算;及时准确的指导七区各分公司完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地核查各类报表,按时向各部门报送。核查税务申报与缴纳数据的准确性,以及往来业务和各种日常费用的审批。 2 、对分公司寄回的各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。 3 、熟练运用公司财务制度,指导分公司财务人员坚持原则落实制度,认真理财管账,更好的履行财务职责; 4 、动员分公司财务积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,让服务意识作为一切工作的基础; 严格要求分公司财务人员把工作放在严谨、细致、扎实、求实的理念下,脚踏实地工作。 5 、做好财务工作计划,以预算为依据,指导分公司积极控制成本、费用的支出,并在日常财务管理中加强与分公司的沟通,倡导服务优先,注重现金流量、货币周转期和风险控制, 充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。 6 、每半月任总例会精神下达,及时和分公司财务同仁分享自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高大区管理水平和团队氛围。 7 、为明确财务中心财务各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,认真执行 13 年考核工单,强化各岗位财务人员的责任感,加强内部核算监督,促进各岗位的交流、合作与团结。 8、为了规范财务行为, 12 年深圳, 广州和长沙配合了公司的稽查与审计工作, 13 年加强分公司定期自查,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,事后进行必要的交流, 以此提高分公司财务同仁的职业技能。以上是我对自己 13年工作的要求,敬请各级领导指正并监督。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作, 不断总结工作经验; 学****其他大区支点的优秀管理经验,不断提高自己的专业知识和管理能力, 跟七区财务同仁成长为一支专业过硬, 心态年轻的优秀财务团队; 以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。篇二:会计工作总结范文会计总结自 xx 年入职公司至今已经六年多了, 从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计, 无论是做事、还是做人我都从“金网络”这个温暖的大家庭学到了很多很多??“受人之托, 终人之事”我做到了。展望未来, 我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望, 为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结。一、前期工作总结范文: 对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的, 它包括: 组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。初学阶段; xx 年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队,看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接,一切都是从零开始。我自觉加强学****虚心求教释惑,不断理清工作思路, 总结工作方法:, 在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化小、小事化了,协调不好则工作会非常被动。