文档介绍：财务主管工作总结篇一: 2014 年度财务主管工作总结 2014 年度财务主管工作总结 2014 年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制, 及时化解现场审计阶段发现的问题10 余项; 二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查, 整改不合规范事项 200 余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料; 四是针对审计组反馈的 32 个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破。在核算体系改革方面,以“推进财务和资产 系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学****财务 系统的各项管理和操作程序, 积极改变核算流程, 30 人历时一个月, 完成了近 10 万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了 和 系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计 201 4 年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广, 基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。三、资金、资产管理能力稳步提升。在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点, 确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、 po s 机推广和银行账户管理, 有效降低了在途资金, 保障了资金安全, 截止 2014 年年底实现上门收款的加油站座数达到 1241 座,同比增加 147 座, 上门收款率达到 87% , 同比提高 2 个百分点,比 201 4 年提高 73 篇二:财务经理工作总结财务部经理工作总结工作职责: 1. 根据公司的经营计划, 编制经营财务预算, 并负责计划的实施与推进; 2. 检查、监督公司各部门的预算实施情况,提出合理化建议, 确保预算的有效执行, 负责预算工作总结。 、季度、月度资金运作计划; 负责公司资产、资金、会计、税务的管理, 并执行集团财务预算及财务体系 4. 负责公司资金运作实施总体调度和平衡; 5. 负责付款申请、费用报销的审核及支付情况的监控; 6. 组织编制公司的税务筹划方案, 并上报集团 7. 组织全面核算公司各项资产、负债、权益及收入、成本、费用; 8. 负责公司财务信息的披露 9. 负责对会计、出纳、收银的管理; 10. 参与审核公司所签订的各类经济合同; 11. 负责业公司的会计核算, 组织编制各类财务报表, 定期向集团报送。职位要求: 1. 财务管理、会计学相关专业,全日制大学本科以上学历, 中级会计师及以上职称。 2. 具有 8 年以上财务工作经验, 一年以上大中型房地产行业同等职位经验. :熟悉房地产、物业管理行业财务管理,资金预算,会计核算,熟悉税收政策,具备相关金融、证券等专业知识; 能力要求: 计划, 组织, 领导, 控制, 沟通, 协调、创新能力; 语言及计算机要求:熟练掌握 Office 办公软件、财务软件。在竞争激烈的市场中, 在两位老总的正确指导下, 我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司 09 年上半年财务工作总结如下: 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领