文档介绍：保安服务投标书
保安服务投标书
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保安服务招标书
（正 本）
沈阳农业高新区保安服务中心
2015 年03月18日
二是在我公司 xx 余名保安队伍中，精心选派 xx 余名保安班队长和保安骨干， 担当 XXX 物业部保安队伍的班队
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干部和主要骨干力量。所以在综合素质上可以胜任
XXX
物业部安全保
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卫服务要求。
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五、 安保举措
（一）拟订和明保证安人职工作制度和职责任务。依据《保安服务操作规程与质量控制》、 《北京市安全生产管理条例》和北京市保安服务总公司有关规定，联合 XXX 物业部实质状况，仔细拟订门卫、巡逻、礼宾、交接岗、勤务记录、班队长查岗等内容的《保安管理细则》，规定各项安全捍卫规章制度和保安各级人职工作职责规范平时工作、生活、管理和勤务次序。做到人员到位、制度到位、职责分明。
（二）增强保安人员教育管理，建立窗口单位保安优异形象。我公
司和 XXX 物业部保安项目部将把保安队伍教育管理放在重要的工作位
置，按期展开保安员职业意识教育和法制教育，以学****园地、板报、墙
报等有效形式和载体，创造浓重的教育学****气氛， 教育保安员建立服务
国都安全，服务公安工作的全局意识和责随意识。 教育保安员建立 XXX
物业部窗口单位服务的意识，文明值勤、热忱服务，不停提高服务水平
和质量，建立石油大厦保安优异的品牌形象和 XXX 物业部窗口单位优异的服务形象。
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（三）常常性的展开安全检查工作。依据客户单位实质状况，保安队要常常性的组织展开安全大检查工作。 实时发现和清除安全隐患，对发现的隐患要上报客户单位立刻解决， 一时解决不了的要派保安人员严看死守，直到解决为止。特别是在重要节假日和对客户单位的财务室、储蓄室、物质库房、配电室等要害部位，要频频检查，不留死角。
（四）常常性的展开处理突发事件的防备操练。依据 XXX 物业部和保安工作实质状况，建立处理突发事件应急小分队， 并有针对性地开
展以防火、防盗、防暴为主要内容的处突操练，提高保安人员处理突发事件的能力。保护客户财物和人民民众生命财富在一旦碰到突发事件的状况下，最大程度的免受灾祸。
（五）增强保安队伍规章制度的贯彻落实工作。保安队伍规章制度的贯彻落实是保安服务质量的重要保障， 也是保证客户安全的前提。所以，我们将要点增强保安队伍的规章制度的落实工作， 严格执行保安系统“六条禁令 ”，禁止保安员驻地和宿舍过夜别人， 增强保安员物件点验，严格保安员政审和信息比对。 保证保安队伍以过硬的素质达成客户和上司给予的各项安保任务
（六）增强保安服务质量的监察检查。为提高保安服务质量，公司
向来重视保安服务质量的监察检查工作。假如问能为 XXX 物业部供给保安服务，我们保证队长每日查岗两次，（夜查一次），公司主管领导每个月到 XXX 物业部保安岗位明察暗访一次，每个月征采客户建议一次。进而保障服务质量的连续改良。
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（七）坚持四种制度。一是坚持每周召开班务会，每 10 天召开一
次队伍会对保安工作进行剖析总结，查摆工作破绽和不足，踊跃整顿。
保持队伍优异的精神状态和战斗力。三是坚持每周为 XXX 物业部义务
劳动一次，踊跃建立为客户服务的意识。 四是在保安队伍内部坚持展开比服务质量、比军体素质，争当敬业爱岗优异保安员的三比一争当活动，调换保安队伍的工作踊跃性，更好的为客户服务。
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XXXX 年
XX
月
XX
日
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XXX
为确实做好 XXX 物业部的内部安全防备工作，我公司依据 XXX 物
业部实质，在发生火灾、爆炸、地震等公共突发事件时，为保障客户单
位和人民民众的生命财富安全，最大程度减少伤