文档介绍：2016 YEAR
年终总结模板
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美团外卖美食城
项目企划书
目录
CONTENT
行业分析
O2
项目简介
O1
产品以大大提高出餐效率。
整体分析，美食城总共有四大核心竞争力。
01 美食城-核心竞争力
下年计划市场情况
质量把关
严格把关，支持与培养当地优质农副产品，给美食城商家提供一个高品质的食品源头，也给攸县老百姓一个放心菜市场
打通上下游产业链
生鲜市场农产品全来自攸县农家，纯天然种植，上游保证了农产品的安全供应，下游则直接对接美食城档口采购，农产品销售链条被打通。
价值联动
专业化的外卖服务，让美食城的餐饮配送得以保障，好的服务促使更多订单也促成美食城各档口的营业额，从而又加大生鲜市场农产品采购量，如此价值延上游一直传导，推动了生鲜市场与美食城的经济联动。
01 生鲜市场-核心竞争力
PART TWO
行业分析
本行业/产品所处行业解决了客户哪些痛点，能给社会带来什么样的经济价值……
工作回顾
同期相比
在线餐饮外卖市场发展分析
从2015年全年来看，餐饮外卖市场保持稳定增长态势，并且目前而言餐饮外卖的互联网渗透率仍然较低，随着送餐物流的不断完善、技术进步、城市扩展等因素驱动，预计互联网餐饮外卖市场在未来5年内仍将维持高速增长的态势。美团外卖订单忆突破1200万单/天，攸县美团外卖也有近2000单/天。文本
02 外卖行业发展分析
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01
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规范市场
文化名片
促销农产品
推动经济
体现特色
解决
就业
，直接促进了攸县的农产品销售，通过美食城的销售额每年可以达2000万。
外卖城与生鲜市场的可为攸县带来利税近500万。
美食城与生鲜市场直接解决700余人的就业问题。
为攸县打造了美食的文化名片，未来美食城将成为标杆项目
美食城是饮食的集约化发展模式，有效解决小摊的散乱，起到规范市场的作用。
以美团外卖为配送平台，融合了互联网+实体的经济模式，体现出新的经济特色。
目前形势市场分析
02 项目价值分析
PART THREE
产品与服务
告诉客户我们的产品或者提供的服务是什么……
我们的产品与服务
以美食城与生鲜市场两大实体项目为载体，提供外卖配送服务，借现有的美团外卖平台来优化整个产业链。省钱、省时、方便、快捷、外卖配送更专业、食品更安全。
经验总结主观认识
03 产品服务
2016-2017市场指标统计
合作商家400家
平台消费客户累计5万余人次
每天活跃客户3000余人
订单维持在2000单/天
未来盈收指标
日均承接外卖5000单
日均营业额18万余元
我们承接近80%的配送市场
未来2年内营收突破20万/天
VS
目前我美团外卖在当地为外卖配送行业的领头羊，攸县整个外卖市场，专业配送60%，自配送占40%，其中专业配送美团外卖占80%，饿了么占20%；外卖美食城的建立将吸收大量的自配送订单，更高的外卖品质将吸引消费者选择我们：
工作回顾
同期相比
03 市场盈利情况
PART FOUR
运营规划
通过什么样的手段实现你的运营目标，比如如何增加用户，如何增加访问量/人流量……
业绩成果
项目展示1
针对美食城与生鲜市场的订单增设营运中心，做到快速响应。专业服务好美食城与生鲜市场商户，提升其满意度。
未来在美食城签订长期性的排他合作协议，锁定优质客户；其次培训配送员，以服务质量确保市场份额；%做为推广费用，继续扩大知名度；
互联网外卖平台胜败关键在于扩大用户数量，唯有用的人多才会提升下单的概率又进一步传播口碑，因此用户是平台得以发展的第一要素！！
03 运营规划-提升用户数量
PART FIVE
财务测算
以未来3年该项目将实现的成本、收入、盈利情况……
下年计划执行规划
项目
营收额/日
日利润
备注
月利润/元
美团外卖市场
180000
55000
5000单/天
堂食消费
60000
12000
生鲜市场
100000
15000
总计(毛利润）
340000
82000
30天计
~3000000
附注：每月人工成本1000000元，办公及宣传等成本500000元