文档介绍：保险公司自查报告
保险公司自查报告
保险公司自查报告
保险企业自查报告
篇一：保险企业风险排查结果报告阜阳中心支企业风险排查结果报告分企业人事行政部：
依据依据保监局皖保监办
进行处理。
3）现场控制：当有重要事件发生时，中支企业将第一时间向分企业报告，时间、地址、单位、事故的简要状况、事件性质、初步经济损失和已采纳的应
急举措等。同时对事件进行现场检查，协调办理，做好现场控制。
4）检查取证：做好现场取证工作，对有关人员进行咨询，对现场印迹、人证等做好登记工作。
5）合理处理：对于已发生的应急案件，即时与分企业和看管部门等做好协高工作，理性办理事件，降低影响和损失。同时针对问题实时改良，根绝管理破绽。
四、安妥做好风险处理工作
一是在突发事件发生时，中支企业将立刻配合分企业有关部门，做好风险处理工作，防止损失扩大化，保证风险控制工作的时效性，踊跃协调有关部门
保险公司自查报告
保险公司自查报告
保险公司自查报告
做好事件办理。二是明确管理，依据法律事务方面及自控管理制度，做好风险处理，要求各部门、支企业负责人为突发事件的第一责任人。三是实时报告，完美制度，合理决议，防备引起案件风险。
五、落实风险防备工作责任
对于重要风险事件，中支企业依据
看管 “责任层层分解，落实到人 ”的原则，
明确各机构负责人负领导责任，严格执
行“问责制 ”,将责任落实到人，保证各项
工作落实到位。对已发生风险的 ,我们将
参照《保险机构案件责任追查指导建议》 ,逐级问责。
2013年 8月2日
篇二：保险自查报告
自查报告
为落实中国保监会 ** 看管局的要求，保证我行代理保险业务合规文件运转，依据地域分行指示中北支行展开了了一次自查活动，详细自查状况以下：
一、组织领导
保险公司自查报告
保险公司自查报告
保险公司自查报告
1、成立了代理保险业务风险排查工作领导小组
2、明确各有关部门，各组织层级、各详细岗位在防备化解代理保险业务风险中的职责。
二、内控管理风险
1、代理协议管理 支行为一级支行，与保险企业签署的代理协议都是由地域分行带头签署的。
2、代理产品管理 上司机构可以实时增补改正代理协议中的银保产品目录，未高出销售代理协议中产品。
3、单证管理 银保单证管理拟订由总行一致拟订，上司机构下发的全部空白都归入银行重要空白凭据进行管理，下发凭据也都按重要空白凭据进行管
理，并有相应的登记本进行登记。
三、满期给付及退保风险
1、风险排查 在银行公示栏张贴了保险公示咨询投诉电话见告客户怎样实行自己的权益。
四、销售误导风险
保险公司自查报告
保险公司自查报告
保险公司自查报告
1、教育培训 支行理财经理在进行保险销售时都有保险企业客户经理在场进行销售指导，保险企业在我支行还按期展开保险知识的培训讲座。不存在销售误导行为，能正确解说保险产品，明确见告客户退保条件及可能带来的损失。
2、销售行为 支行现共有五人获得保险销售从业资格证。
3、不存在保险企业工作人员驻点销售的状况。
4、因此保险宣传资料都由上司机构下发。
篇三：保险企业 “作风建设年 ”活动自查自纠报告
中国 XX 财富保险保险股份有限企业 XX 支企业 “作风建设年 ”活动自查自纠报告依据《在全省保险业深入展开 “作风建设年 ”活动实行方案》和 ** 保监发
2013〕20 号的精神和要求，依据在全省保险业深入展开 “作风建设年 ”活动的整体部署，XX 在思想发动和学****教育的
保险公司自查报告
保险公司自查报告
保险公司自查报告
基础上，深入展开了自查自纠阶段的工作，现将自查自纠状况报告以下：一、展开自查自纠活动的主要做法。 1、深入思想，提升认识。一是把此次 “作风建设年”活动摆到中支工作的突出地点， 归入到现阶段整体工作思路中间 ,拟订了《中国 XX 财险 XX“作风建设年 ”活动实行方案》，把此次 “作风建设年 ”活动的展开作为改良全体企业干部、职工工作作风和提升部门工作效率的优等大事狠抓落
实。二是成立了工作体制，明确了责任分工。召开了中国 XX 财险 XX“作风建设年 ”活动动员会， 制定了详细的活动实行方案，明确了展开活动的责任分工、目标要求。形成了部门负责人直接抓，一般干部共同参加，部门活动展开一盘棋的工作格局。
2、立足实质，侧重实效。一是联合
部门现阶段工作，牢牢环绕分企业提出