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银行会计主管季度总结.doc

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银行会计主管季度总结.doc

上传人:raojun00001 2017/5/17 文件大小:52 KB

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银行会计主管季度总结.doc

文档介绍

文档介绍:银行会计主管季度总结篇一:银行会计主管工作总结 2013 年委派会计主管工作总结 201 2 年受市行委派我到工人路支行从事会计暨合规主管工作, 上岗以来本人带领工人路支行全体会计人员,加强内控核算,进行内部风险排查,开展员工培训,做好柜面服务工作,工作中坚持核算、服务和营销的有机结合, 将市行有关制度扎实落到实处, 力保支行前台工作运行有序。现将在工人路支行的工作总结如下: 一会计工作质量 1: 根据会计结算部的统一要求, 坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作,按照检查计划和市行的检查要求,认真履行会计基础规范常规检查职责,做好内控自查,对支行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、***收缴、各类资料打印情况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、信贷资金流向、理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理, 对检查出的问题坚决予以整改,督促柜员养成良好的柜面操作****惯。 2 :提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员 11 名, 3 人上岗不到一年, 其中柜员**6 月底刚刚上岗, 对公柜员** 由于调岗也是 2 月底刚刚从事对公业务。在工作中我采取前期由老柜员帮新柜员看票,后期业务较熟悉后,新柜员之间互相看票,这样不仅降低了差错率,同时也从他人的传票中学****到了新业务。在二季度核算中有 8 名柜员差错为 0 ,大提高了柜员的核算质量,保障支行业务的健康发展。二员工管理及培训 1:在7 月末, 对公会计柜员** 调至滨海东路支行, 柜员** 由南京路支行调到我行,柜员** 由储蓄柜员调岗到会计柜台。一系列的调整对柜员的心理影响较大, 情绪波动不稳定。针对这种情况, 我及时与柜员逐个进行沟通,经过大家的共同努力,柜员已能熟练掌握所在岗位的技能,实现了业务的平稳过渡。 2 :由于总体柜员从业时间不长,他们的操作风险意识较淡薄, 我利用市行财会部举行柜面合规操作竞赛之机,结合合规执行年活动,利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学****省市行制定的各项会计结算( 原文来自: 锝范文网: 银行会计主管季度总结) 制度,会计风险管理及相关操作流程要求, 并重点学************ 市行柜面操作风险管理工作指引》以及柜面操作风险题库等内容,对员工进行了操作风险防范的宣贯,使柜员的操作风险意识有了一个较大的提高,在 2012 年* 季度**** 市行柜面合规操作竞赛中支行取得了三等奖的好成绩。 3 :在业务培训方面,我积极组织前台柜员开展业务知识学****在内部举行业务练兵活动,积极调动大家的主观能动性。二季度学****任务较重, 会计证考试, 反***考试及三季度理论知识考试, 二季度我行新增两名柜员取得会计证, 一名柜员取得反假资格证, 并且经过我与支行柜员的共同努力,在二季度理论考试中支行取得第一名的好成线。三反洗钱工作 1 加强反洗钱内控管理。从反洗钱内控制度建设、尽职调查、数据的上报质量、客户资料及交易记录保存、培训制度及宣传各个方面进行严格要求。 2 指定专人负责个人开户资料的保管整理工作, 按时将个人批量开户风险等级评定单独专夹保管,作为反洗钱资料。做好临时身份证及即将到期身份证管理,编制临时身份证及即将到期身份证表格,及时联系客户,完善后续手续。 3 向市行反洗钱工作办公室报送 2012 年二季度客户洗钱风险等级划分报告和非现场监管分析报告,二季度识别对公新客户 57 家,对私新客户 3579 户。四其他主要工作 1 补充制定工人路支行前台业务柜员绩效考核实施细则 2 按时准确报送市行各项报表 3 配合会计部进行二季度会计检查,及时上报整改报告 4 组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告 5 配合市行各管理部门进行检查存在的问题: 首先是管理水平有待进一步提高,要转换视角,以一个基层管理人员的角度看待问题和解决问题;再者业务水平需要进一步的提高,会计暨合规主管需要掌握更加全面更加细致的业务知识。这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结,认真加以改进和完善,按照市行要求及委派会计主管的职权范围,严格履行岗位职责,努力做好分支行交办的各项工作任务。下一步工作计划: 1 进一步梳理、规范会计基础管理工作, 为支行会计管理打下坚实基础。 2 按时做好会计主管日常检查工作, 对于工作中存在的问题要做到早发现、早整改。 3 加强人员管理, 继续加强柜员培训, 结合总市行各项规章制度、操作流程等对柜员开展会计基础培训,进一步提高柜员的工作效率和业务素养,积极为大家创造一个良好的工作氛围。 4 加强柜员的道德风险警示教育, 使每一位柜员都紧绷风险这根弦,时刻不松懈,杜绝风险隐患篇二:银行