文档介绍：太原西山石膏矿关于安全生产情况汇报
我矿
太原西山石膏矿关于安全生产情况汇报
我矿是1952年建厂的老矿山企业，50多年来，始终把平安放在首位，在50多年的风风雨雨中，各级领导依据国家有关平安法规制度等，结合我矿的详细状况，逐步制定完善了一整套行之有效的平安操作规程、平安制度、措施等，从而使我矿十几年来实现了预防为主，平安生产。11018年加入总公司以来，在总公司历届领导班子的正确领导下，在地方行管部门的帮助监督下，我矿各级领导班子对平安重要性的相识进一步提高，平安制度更加规范严格，平安措施更加到位，从各方面加大了平安生产的力度，从领导到工人，人人树立了预防为主，平安第一的意识。做到了平安生产日日抓，月月抓，年年抓。一级抓一级，层层抓落实。从而消退了各种事故隐患，杜绝了人为设备事故的发生，有力地促进了生产经营的顺当开展。 尤其是2002年元月总公司调整了矿领导班子以来，以程焕文同志为主的领导班子仔细实行集团下发的关于平安生产的文件精神和市安监局的有关规定，对平安工作做到了高度重视，做了大量工作，实行了一系列行之有效的措施。 1． 组织落实。 为了强化平安，加强平安工作的力度，首先把原先矿领导的分工做调整，由副矿长魏建义同志原来分管平安生产、后勤、供应、调整为专管平安生产，主抓两矿区，使其集中精力一心一意抓平安，全神贯注搞生产。 与此同时，为了加强职能部门对两矿区的监查，为了加强两矿区的现场管理，在精减科室人员的状况下，生产平安部配备了专职平安员。两矿区在全矿范围内，由矿领导经过选拔各配备了三名平安代班员，充溢加大了专职平安人员的力气，有力地加强了现场平安生产的管理，进一步保证了平安，促进了生产。 2． 待遇落实。 我矿虽说是矿山企业，但由于十几年没有增资、职工收入较低，新班子依据矿山企业条件艰苦，责任较大的特点，依据今年三月份职代会提出的第一、保证平安、抓产促销，其次、加快企业重组改制的进度；第三、适当提高第一线中层领导、专职平安员、两矿区代班员的工资收入，这三项任务。矿领导于4月份调整了上述人员的工资收入，使平安工作人员待遇上有了提高，从而进一步加强了本人的责任感。 3． 措施落实。 由于平安工作是我们矿山企业的第一要务，所以十几年来，我们始终坚持了每月底组织各职能科室的人员对两矿区及五管要害部门进行平安大检查；每次发觉隐患，于检查后的次日打印，将隐患的内容、整改的时间、负责人、进行公布下发。同时，每周二的中层学****研讨会上，要通报平安状况，自上而上形成了制度，进一步提高了每个