文档介绍：2005. 全市科技工作会议经验交流材料
通过自主创新,获得核心技术,形成自有品牌
金山软件有限公司
金山公司创建于1988年,发展至今,已是国内最知名的软件企业之一,是中国领先的应用软件产品和互联网服务供应商。
十七年来,金山一直不断地为客户带来创新性的技术和产品,树立了中国软件产业最耀眼的品牌。今天,金山软件已经运行在全世界超过5000万台个人、政府、企业的电脑上。其产品线覆盖了桌面办公、信息安全、实用工具、游戏娱乐和行业应用等诸多领域,自主研发了适用于个人用户和企业级用户的WPS Office、金山词霸、金山毒霸、剑侠情缘等系列知名产品。金山在应用软件领域的技术实力和市场营销能力方面一直保持着领先地位,营业规模持续高速增长。目前,金山已经发展到1200人的规划,。
一、通过自主创新提升金山的核心竞争力
一段时期以来,软件产业空心化的问题一直困扰着国内各企业,尤其是政府的行业主管部门。空心化导致产业缺乏核心技术,形成对跨国公司的技术依赖,从而严重影响产业的发展后劲。
在这样的大背景下,拥有一系列自主知识产权与核心技术的金山公司便显得特别突出。目前,金山公司在其主营业务中拥有的核心技术包括:桌面办公系统中的文字处理与排版引擎、电子表格计算引擎、信息安全中的“蓝芯”查杀病毒引擎、网络游戏中的万人同时在线网游服务器引擎、2D/3D MMORPG游戏客户端引擎等等。基于这些核心技术,金山公司推出了一系列强势品牌产品,包括WPSOffice2005桌面办公系统、金山毒霸、剑侠情缘网络版I/II、封神榜、幻想春秋、等等,在用户和业内形成强烈影响,获得了良好的经济效益与社会效益。
金山公司能够拥有如此众多的核心技术,是其长期重视自主研发与创新的结果。总结经验,主要有以下几个方面。
(一)体制是金山的体制
创新的研发管理体制、扁平化的企业结构
业务高度复杂的金山公司,采取了矩阵式管理模式。即:事业部管业务、研究院管研发。在日常研发过程中,不设立过多的条条框框,束缚研发人员的创造性思维。有限的研发管理规章制度,是为了确保多人参与的大型项目开发以文档为基础,减少对具体个人的依赖。
在研发工作中,公司鼓励员工广泛接触各类同类型产品,深入分析、博采众长。不搞过大的开发组,对任何大项目都进行分解,以使每个开发小组的人数都保持在10人上下。以此保证每位成员都能深入了解自己参与的项目,而充分的了解正是良好的形成创新的土壤。
在日常工作中,金山公司大量使用电子邮件、即时通讯软件、项目主页、新闻组、论坛、Blog、Wiki等各种工具与手段,所有这些,构成了一套开放的管理系统,打破了层级的管理体制,营造了一个扁平化的企业结构。一个典型例子就是,公司任何一名员工都能通过邮件、即时通讯工具与总裁、董事长直接沟通,提出自己的意见与看法。而在日常研发工作时,这套开放的管理系统确保了任何一名开发人员的新思想、新见解能够在第一时间传达到他想传达的任何人,从而引发讨论,碰撞出火花,小至形成一个新的功能特性,大到诞生一个新的产品。
(二)人才是金山的金山
金山公司对人才高度重视,围绕金山人,形成了金山特有的企业文化,这就是,人才是金山的金山、给每位员工一展所长的舞台与空间、“只有不合适的岗位,没有不合适的人”、等等。
公司针对每位研发人员的不